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IE人职业成长主题分享公开课
工业工程师如何实现“转型升级”
工业工程师如何实现“转型升级”
讲师：魏俊超先生
时间：2013年11月03日
地点：广东.东莞
请思考？
我们一直希望试图改变一些东西
因为这是工业工程师的神圣使命VS
但我们是否有足够的能量去完成这一使命
若我们的能量不足
结果会是如何？
小超人大超人
要想改善别人，须先优化自己
魏俊超先生：
IE工程师教练国
际注册咨询师
天津财经大学EMBA
中国工业工程师联盟创始人（）
任职公司：友益企业管理顾问公司（）
擅长领域：
工业工程，精益生产，质量、研发/工程、供应链管理
研究方向：
企业战略及整体营运管理优化；工业工程师综合实力提升
经历介绍：
魏顾问98年涉入制造业，其中企业服务8年，咨询顾问5年，历任IE技术员、生产课
长、IE高级工程师、研发副理、集团IE经理、精益生产顾问师及外企营运总监。08年师
从台湾资深顾问大师黄钦杉先生，开始以工业工程顾问师的身份，协助企业培育工业工
程师团队，并协助IE团队完成企业内部的持续改善工作。
魏顾问长期服务并研究港、台、欧美、日系企业管理模式，尤其对台湾中小企业的
管理方式颇有研究，近年来致力于推动大陆企业生产力提升上多数运用了台湾企业较为
成功的一些管理技法。同时魏顾问对于国内IE人员的素质提升一直寄于厚望，豪不保守，
一直会努力协助！
魏顾问服务及辅导过的企业近百家，这些企业涉及到的行业广泛，包括：电器、机
械、电子、化妆品、化工、服装、鞋帽、手袋、家具…….甚至服务行业。
本次公开课属中国工业工师联盟常规线下活动，本
次课程的希望达到的目的为：
给那些一直努力在企业一线，辛苦进行改
善变革的工业工程师们在职业成长过程中一
些建言献策，助长他们更多的职业能量获得，
最终实现工作的顺畅性，以及个人工作价值
的展现！
本课程内容开发源自主讲人：
※8年企业IE相关职能成长及实践积累；
※5年咨询顾问之IE相关辅导经历检讨；
※3年中国工业工程师联盟成员交流总结。
故所有内容为个人经验分享，大家仅作参考即可，
任何异议之处，大家可再交流讨论。
谢谢！
－－魏俊超2013.11.03
从企业转型升级引发的思考
中国企业及工业工程的应用现状
工业工程师的思维及技能现状
从科学管理原理理解IE的本质
IE人的“转型升级”－思维转变
IE人的“转型升级”－技能提升
IE人如何扮演好“内部咨询师角色”
工业工程师的成长导图及学习要点
产业转型升级：
从粗放型转向集约型升级
从低附加值转向高附加值升级
从高能耗高污染转向低能耗低污染升级
产业转型升级，应定义为产业结构高级化，即向更有利于经济、
社会发展方向发展。
产业转型升级的关键是技术进步，在引进先进技术的基础上消化
吸收，并加以研究、改进和创新，建立属于自己的技术体系。
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