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组织的内外部环境的分析的具体内容及分析表
（一）外部环境的分析（一）内部环境的分析
组组
分内容分内容
布布
织1(1）政治因素对组织有直接影响,但一般政府是通过法律对组织进行间接织1。组织的资源是指组织所拥有或控制的有效因素的总和,包括：有形、无形、人力资源，
分析的目的是识别组织的资源状况、及其所表现出来的优势和劣势，以及对制定组织
。分影响,法律环境环境的分析主要从以下4个方面：
资的战略目标的影响。
的政析资
的a)与组织相关的法律规范;源
(1)资源分类：有形、无形、人力资源.④具有经济制约性的资源。
治内
宏容b）国家司法机关和执法机关:工商、税务、技术监督、环境保护、安源分(2）决定竞争优势的组织资源c、资源的不可替代性；
和监等部门；
析
观法与a、资源的稀缺性;d、资源的持久性.
c）组织的法律意识；
b、资源的不可模仿性:
律
环d）国际法规定的国际法律环境和目标国的法律环境能
①物理上独特的资源;
环
境境力②具有路径依赖性的资源(长期积累获得）；
③具有因果含糊性的资源；
分分
析（2）a）不可测性，组织很难预测国家的政治环境的变化；析2、组织的能力是组织配置资源、发挥其生产和竞争作用的能力，是组织各种资源组合的
结果，组织的能力包括研发、生产管理、营销、财务、组织管理等组成。
政组
b）直接性，直接影响组织的活动、状况;
（（一）
一）
治织a、研发能力：从研发计划、研发组织、研发过程、研发效果进行衡量；
组c）不可逆转，一旦对组织有影响，就会发生十分迅速和明显的变化，组
和而且是无法回避和转移这种变化的。能b、生产管理能力：包括生产过程、生产能力、库存管理、人力管理、质量
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