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第二三章项目组织与项目经理要点课件.pptxVIP

第二三章项目组织与项目经理要点课件.pptx

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    第二三章目与目理要点件

    ?目构

    01构

    组织结构的类型职能型组织结构项目型组织结构矩阵型组织结构混合型组织结构结合职能型和项目型的特点，项目团队成员同时隶属于职能部门和项目组。按照职能划分部门，各部门在其业务范围内有权指挥下级部门。以项目为核心，项目经理拥有较大的自主权和决策权。结合多种组织结构的特点，根据项目特点和资源需求灵活调整。

    组织结构的选择项目管理需求对项目管理要求较高的项目，需要选择能够提供更多自主权和决策权的组织结构，如项目型或矩阵型。项目规模规模较小的项目适合采用职能型组织结构，规模较大的项目则更适合采用项目型或矩阵型组织结构。资源需求根据项目对资源的需求，选择能够更好地协调和

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