地产企业质量管理审核规定.pdfVIP

XXX开发有限企业质量管理现场检查制度

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1、目的为贯彻执行“百年大计、质量第一”的质量方针，贯彻质量生

产管理制度，防止质量事故的发生，保证工程质量，特制定本制度。3、质

量领导小组4、质量管理组织机构及质量保证体系4.1质量管理组织

机构4.2质量保证体系5、质量保证措施5.1工程部人员

要切实贯彻企业质量管理的有关规定，肩负起质量监督、管理责任，保证工

程质量管理目的的实现。5.2选择有实力信普好的总包、分包施工单位

和材料供应商。5.3制定质量控制程序，做好事前、事中、事后质量控

制工作(质量控制程序附后)。5.4组建项目工程质量管理体系

5.4.1工程部经理负责制的质量管理组织机构，各专业工程师负责专业工

程质量管理工作。工程动工前，工程部应规定施工单位提交项目质量管控计

划和技术措施，认真审核计划和措施的符合性、有效性。2

5.4.3加强对项目工程监理文献的审查管理认

真审核项目监理部提交的监理大纲和监理规

划、监理实行细则，保证监理部质量管控措

施、建设单位质量管理制度和施工单位质量管

理技术措施的一致性。5.4.4抓好对施工单位施

工组织设计审查管理严格审核施工组织设计，

重点审查施工组织设计、施工方案中质量保证

体系的建立及专题工程质量保证措施的针对

性、完善性。5.5严格工程样板制度

5.5.1根据赤峰市建委下发的有关交房原则规

定，工程装修阶段推行样板先行制度和竣工实

物样板验收原则。5.5.2必须推行样板先行和实

物验收原则的分项、分部工程有室内粉饰、楼

地面饰面砖、卫生间和厨房墙面砖、门厅和电

梯厅装饰、门窗安装、卫生洁具安装等。

5.5.3提议推行样板先行的分项工程有隔墙砌

筑、屋面和卫生间防水、给排水立管和暖气片

安装、排烟(风)道安装、电气开关、插座安

装等。5.5.4工程部专业工程师应按照单体项

目施工程序及时组织分项施工质量工艺样板交

底会议。通过工艺样板施工方案交底，使样板

工艺波及的施工人员，到达纯熟掌握。监理总

监和施工总包及有关分包负责人、专业工程师

应参与交底会议。5.5.5工程部会同监理企业对

该施工工艺样板进行检查验收验收通过后方可

开始进行大面施工。6工程质量管理细则

6.1必须严格按国家有关建筑工程的法规、规

程、施工规范、验收原则规定进行施工管理。

6.2在施工过程中，严格按已同意的施工组织设

计和方案实行，3

无特殊状况不容许调整，调整及补充文献应获

得专业监理工程师及总监的签认。6.3对重点

部位、关键工序的施工工艺应规定施工单位报

送保证其工程质量的措施，监理、工程部审核

同意签认后方可施工。6.4当承建单位采用新

材料、新工艺、新技术、新设备时，应组织监

理、建设专业工程师及专家对报送的施工技术

措施和材料证明，组织专题论证，审定签认后

方可实行。6.5施工单位施工测量放线成果由

专业工程师会同监理，对其工程定位、水平、

竖向测量成果进行复测和确认。6.6考察选择

合格的检测单位，委托项目工程全过程试验项

目。6.7建筑材料申报严格按照建筑材料控制

程序进行控制。督促监理单位专业工程师对施

工单位报送拟进场的材料、构配件和设备的质

量证明资料进行审核，对进场实物采用平行检

查或见证取样方式进行抽检，按各专业工程质

量验收规范规定进行复验。未经验收或检查不

合格的材料、构配件、设备应拒绝签认使用并

监督退场。6.8项目部应定期检查承建单位直

接影响工程质量的计量设备技术状况。6.9督

促检查监理人员对施工项目的巡视和检查状

况，尤其是对隐蔽工程、重要部位的施工过程

检查应旁站监督。6.10应对施工单位报送的

隐蔽工程检查资料和自检成果进行现场检查，

对未经监理、甲方人员验收或验收不合格的工

序拒绝签认，严禁进行下一道工序的施工。

6.11专业监理工程师应对施工单位报送的分

项、分部工程质量验评资料进行审核，并现场

检查核算，符合规定后予以签认。6.12对施

工过程中出现的质量缺陷、应督促监理单位及

时下达监理工程师告知，规定承建单位整改并

检查整改成果。4

6.13发现施工中存在重大质量隐患，也许导

致质量事故或已导致质量事故