2019年监理工程师《案例分析》考试真题及答案解析.pdfVIP

第一题

某工程，建设单位和施工单位报(建设工程施工合同(示落文本)签订了座工合同，合同约定签约合同价为1245

万元：预付款为签片合同价的10%当施工单位实际完成金额累计达到合同总价的300开始分6个月等额扣回预付款

管理费率取12%(以人工费材料费、体C机民使用费之和为基数)，利润率取76(以人工费、H料费、场工机器使用

费及管理费之和为基数)，措施项目费按分部分工程费的5%计(赶工不计取情施费).规费综合费率取89%(以分部分

项工程费。措施项目费及其他项目责之和为基数)，税率取9(以分部分现工程费。招施项目费、其他项目费及规费

之和为基数)：人工费为80元工日，机械台班费2000元白班。实施过程中发生如下事件：

事件1：由于不可抗力造成F列损失：

(1)修复在建分部分项工程费18万元：

(2)进场的工程材料损失12万元：

(3)施工机具闲置25合班

(4)工程清理花费人工100工日(按计日工计，单价150元/工日);

(5)施工机具损坏损失55万元：

(6)现场受伤工人的医药费0.75万元。

事件2：为了防止工期延误，建设单位提出加快施工进度的要求，施工单位上报了赶工计划与相应的费用。经

协商，赶工费不计取利润。项目监理机构审查确认赶工增加人工费、材料费和施工机具使用费合计为15万元。

事件3：用于某分项工程的某种材料暂估价4350元/吨，经施工单位招标及项目监理机构确认，该材料实际采

购价格为5220元/吨(材料用量不变)。施工单位向项目监理机构提交了招标过程中发生的3万元招标采购费用的索

赔，同时还提交了综合单价调整申请，其中使用该材料的分项工程综合单价调整见表6-1，在此单价内该种材料用

量为80公斤。

问题：

1该工程的工程预付款、预付款起扣时施工单位应实际完成的累积金额和每月应扣预付款各为多少万元？

2针对事件1，依据《建设工程施工合同(示范文本)》，逐条指出各项损失的承担方。建设单位应承担的金额

为多少万元？

3针对事件2，协商确定赶工费不计取利润是否妥当？项目监理机构应批准的赶工费为多少万元？

4针对事件3，施工单位对招标采购费用的索赔是否妥当？项目监理机构应批准的调整综合单价是多少元？分

别说明理由。

(计算部分应写出计算过程，保留2位小数。)

第二题

某工程，施工单位通过招标将桩基及土方开挖工程发包给某专业分包单位，并与...供应商签订了采购合同。

实施过程中发生如下事件：

事件1：桩基验收时，项目监理机构发现部分桩的混凝土强度未达到设计要求，经查是由于预拌混凝土质量存

在问题所致。在确定桩基处理方案后，专业分包单位提出因预...混凝土由施工单位采购，要求施工单位承担相应

桩基处理费用。施工单位提出因建设单位也参与了预拌混凝土供应商考察，要求建设单位共同承担相应桩基处理

费用。

事件2：专业分包单位编制了深基坑土方开挖专项施工方案，经专业分包单位技术负责人签字后，报送项目监

理机构审查的同时开始了挖土作业，并安排施工现场技术负责人兼任专职安全管理人员负责现场监督。专业监理

工程师发现了上述情况后及时报告总监理工程师，并建议签发《工程暂停令》

事件3：在土方开挖过程中遇到地下障碍物，专业分包单位对深基坑土方开挖专项施工方案做了重大调整后继

续施工。总监理工程师发现后，立即向专业分包单位签发了《工程暂停令》。因专业分包单位拒不停止施工，总

监理工程师报告了建设单位，建设单位以工期紧为由要求总监理工程师撤回《工程暂停令》。为此，总监理工程

师向有关主管部门报告了相关情况。

问题：

1：针对事件1，分别指出专业分包单位和施工单位提出的要求是否妥当，并说明理由。

2：针对事件2.专业分包单位的做法有什么不妥？写出正确做法。

3：针对事件2，专业监理工程师的做法是否正确？说明专业监理工程师建议签发《工程暂停令》的理由。

4：针对事件了，分别指出专业分包单位，总监理工程师、建设单位的做法有什么不妥，并写出正确做法。

第三题

某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同》签订了施工合同，总监理工程师批准的施工总进度

计划如图5-1所示，各项工作均按最早开始时间安排施工。

图5-1施工总进度计划(时间：月)

事件1：工作D为基础开挖