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2013年度QHSE工作计划

********公司生产部

2013年1月8日

2013年度QHSE工作计划

为全面贯彻落实公司的方针和目标，实现公司2013年度生产经营目标任务，强化责

任制落实，贯彻落实QHSE管理系统，特制订2013年度生产部QHSE工作计划与实施措

施：

一、QHSE方针：

科技创新、诚信为本、用户满意、追求卓越；

安全风险、预防为主、以人为本、健康至上；

保护环境、造福人类、遵纪守法、持续改进。

二、QHSE目标和指标：

质量——交付产品合格率100%；

信誉——保证合同履行率100%；

服务——追求用户满意度90分以上；

安全——坚持预防为主、综合治理；

风险——控制火灾和人身伤害事故为零；控制职业健康损害逐年下降；

健康——保障作业人员进入现场个体防护用品和装备规范穿戴率达100%；

环境——清洁生产，综合利用，减少能资源浪费，保护生态平衡；

培训——每年作业人员QHSE知识和专业技能培训率达96%

科技——力争保持同行业先进水平

三、落实措施

（一）认真落实QHSE职责

1、组织QHSE职责学习，并通过检查与考核督促各岗位责任制落实。

2、继续实行风险抵押承包，根据岗位责任、管理难度大小收缴抵押金。完善考核标准，

根据QHSE工作效果，每半年进行考核兑现。

（二）加强QHSE培训与宣传

1、严格落实新入厂职工、转岗职工三级安全教育，认真落实部门和班组的培训工作。

认真参加公司组织的QHSE各项培训，提高职工以及QHSE管理人员的QHSE技能水平。

2、严格日常安全教育，加大检查力度，创新班组安全活动形式。坚持开展多种形式的

经验交流活动。

3、认真开展多种形式的安全活动，提高全员安全素质和技能，坚持每月二次班组安全

活动，部门负责人每月组织一次班组安全活动。

4、增加和完善各装置现场和仓库的安全警示标识、标语等。

（三）狠抓直接作业环节制度的落实，杜绝“三违”事故的发生。

1、加大对现场作业的安全监管力度，严格落实作业危害识别。以反习惯性违章为突破

口，强化生产人员、检查人员、管理人员权利和职责，确保生产和仓库管理各个环节安全。

2、加大安全检查的力度，开展多种形式的安全检查。将节假日综合安全检查、季节性

安全检查、各职能专业检查等形式有机结合，规范检查行为，严格考核落实，对检查出来

的问题做到闭环。

（四）加强关键装置要害部位安全监控

1、加强关键装置要害部位的安全监控，安全员加强日常安全检查，认真做好记录，加

强监督考核，切实保证关键装置要害部位的安全生产。

2、严格落实公司的危险化学品安全管理规定，加强危险化学品使用、储存、运输、废

物处置等环节的监督管理。

（五）全面贯彻与运行QHSE管理系统，实施危害识别和风险评估，规范作业程序

1、开展好危害识别和风险评估工作，及时发现潜在危害，整改隐患，落实防范措施。

2、加强对班组工作危害识别和风险评估的培训，使危害识别和风险评估经常化、制度

化。

3、加强对QHSE程序文件执行情况的检查和考核，重点检查直接作业环节、重要操

作等作业执行QHSE程序情况。

4、参与搞好公司QHSE内审和管理评审，持续改进，创良好的QHSE业绩。

（六）参与公司落实隐患治理项目，从硬件上确保QHSE年度目标的顺利实现

1、参与落实隐患治理项目，按“四定”（定整改方案、定资金来源、定项目负责人、

定整改期限）要求，认真组织年度隐患的治理工作。

2、对暂时不能整改的隐患，督促制定有