环境安全与健康HSE管理体系领导意识培训-精品.pdfVIP

文档名

培训内容

Ø建立HSE管理体系的意义

Ø建立HSE管理体系的意义

ØHSE管理的发展历史

ØHSE管理的发展历史

ØHSE管理模式

ØHSE管理模式

Ø建立及运行HSE管理体系

Ø建立及运行HSE管理体系

Ø建立HSE管理体系中常见的问题

Ø建立HSE管理体系中常见的问题

建立HSE管理体系意义

•起点高、目标高，与世界知名企业竞争；

•符合法律法规的要求

–法规越来越多、责任越来越大、群众意识越来

越高。

•石化企业的特点要求，企业持续发展的需要；

•确保HSE目标的实现；

–设定目标、管理方案、绩效检查、纠正改进。

建立HSE管理体系意义

•树立管理者的领导威信，提高管理效率；

–决策的正确性、协调指挥能力、科学的制度

–制度权威、日常工作工作规范、分工需要

•提高企业经济效益；

–少出事故

–管理的标准化降低管理成本

石油化工企业的特点

4介质具有易燃、易爆、有毒、腐蚀等特点；

4生产过程高温、高压、连续性；

4工艺过程复杂，工艺条件要求十分严格；

4生产装置大型化；

4承包商、供应商现场作业。

生产发生事故的可能性很大，

生产发生事故的可能性很大，

造成的后果极为惨重

造成的后果极为惨重

HSE管理体系

•环境管理体系标准

•环境管理体系标准

–BS7750－1992年；

–EMAS－2019年；

–ISO14000－2019年

•职业安全健康管理体系

•职业安全健康管理体系

–BS8800－2019年

–OSHAS18001－2019年

–ILO职业安全健康管理体系技术导则－2019年6月

•HSE一体化管理体系—石油化工行业为主

•HSE一体化管理体系—石油化工行业为主

–API——HSEMS

–ISO/CD146902019年

–国际化学品制造商协会－责任与关怀responsiblecare

国外一些大石油公司

HSE管理体系

4BP的HSE管理体系（13个要素）

4壳牌公司HSE管理体系（7个要素）

4美国石油学会HSE管理体系(13个要素

4挪威国家石油公司HSE管理体系（13个要素）

4ISO/CD14690－《石油天然气工业健康、安全

与环境管理体系》（7个要素）

HSE管理体系标准10要素

HSE管理体系标准10要素

计划

计划

1、领导承诺、方针目标和责任

2、组织机构、职责、资源和文件控制

3、风险评价和隐患治理

4、承包商和供应商管理

改5、装置（设施）设计和建设实

6、运行和维修

进7、变更管理和应急管理施

8、检查和监督

9、事故处理和预防

10、审核、评审和持续改进

检查

职业安全健康环境管理

职业安全健康环境管理

输入

输入

设计建造安装