2024年人力资源管理师二级薪酬管理真题及答案汇总.docVIP

2023-2023年人力资源管理师(二级)《薪酬管理》考试试题及答案

2023年05月人力资源管理师(二级)考试试题及答案

一、单项选择题

68、()是企业薪酬制度设计的基本根据和前提。

(A)薪酬的市场调查(B)岗位分析与评价(C)绩效考核的实行(D)岗位调查与分类

69、进行薪酬调查时，若岗位复杂且数量大，应采用()。

(A)企业之间互相调查(B)问卷调查法(C)采集社会公开信息(D)委托中介机构进行调

查

70、()表达的是不一样职系之间的相似相似岗位等级的比较和平衡。

(A)职组(B)职门(C)岗级(D)岗等

71、工作岗位横向分类的程序包括①职组的划分；②职门的划分；③职系的划分。排序对的

的是()。

(A)②③①(B)③②①(C)②①③(D)③①②

72、如下不属于岗位工资制度的是()。

(A)一岗一薪制(B)技术工资制(C)一岗多薪制(D)薪点工资制

73、有关绩效工资说法错误的是()。

(A)佣金制不属于绩效工资形式(B)绩效工资过于强调个人的绩效(C)计件工资属于

绩效工资形式(D)绩效工资的基础缺乏公平性

74、企业实行经营者年薪制的必备条件不包括()。

(A)完善的职业生涯管理制度(B)明确的经营者业绩考核指标体系

(C)健全的经营者人才市场，完善的竞争机制(D)健全的职工代表大会制度，完善的群众

监督机制

75、薪酬水平一般的企业应注意()点处的薪酬水平。

(A)25%(B)50%(C)75%(D)90%

76、经营者年薪制度的构成一般不包括()。

(A)可变工资(B)浮动工资(C)提成工资(D)固定工资

二、多选题

114、从调查的组织者来看，正式薪酬调查可以分为()。

(A)企业薪酬调查(B)商业性薪酬调查(C)行业薪酬调查(D)专业性薪酬调查(E)政

府薪酬调查

115、薪酬调查的意义在于可认为()提供参照根据。

(A)绩效管理制度的调整(B)薪酬晋升政策的调整(C)整体薪酬水平调整(D)岗位薪

酬水平的调整(E)薪酬制度构造的调整

116、对薪酬调查的数据进行整顿、分析时，可以采用的措施有()。

(A)数据排列法(B)频率分析法(C)回归分析法(D)离散分析法(E)图表分析法117、

岗位工资制的特点重要有()。

(A)根据业绩支付工资(B)客观性较强(C)以岗位分析为基础(D)对岗不对人(E)根

据岗位支付工资

118、有关宽带式工资构造说法对的的是()。

(A)有助于工作绩效增进(B)支持扁平型组织构造(C)有助于工作岗位变动(D)能引

导员工自我提高(E)有助于管理人员的角色转变119、企业工资制度的类型重要包括()。

(A)固定工资制(B)组合工资制(C)绩效工资制(D)岗位工资制(E)技能工资制

119、企业工资制度的类型重要包括()。

(A)固定工资制(B)组合工资制(C)绩效工资制(D)岗位工资制(E)技能工资制

2023年5月参照答案

第二部分理论知识

一、单项选择题

68,B;69,B;70,D;71,C;72,B;73,A;74,A;75,B;76C

二、多选题

114,BDE;115,BCDE;116,ABCDE;117,BCDE;118,ABCDE;119,CDE

三、综合题(本题共3题，每题20分，共60分)

3、YT企业是一家大型的电子企业。2023年，该企业实行了企业工资与档案工资脱钩，

与岗位、技能、奉献和效益挂钩的“一脱四挂钩”工资、奖金分派制度。一是以实现劳动价值为根据，确定岗位等级和分派原则，岗位等级和分派原则经职代会通过形成。企业将所有岗位划分为科研、管理和生产三大类，每类又划分出10多种等级，每个等级均有对应的工资和奖金分派原则。科研人员实行职称工资，管理人员实际职务工资，工人实行岗位技术工资。科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍，是生产岗位的4倍。

二是以岗位性质和任务完毕状况为根据，确定奖金分派数额。每年对科研、管理和生产工作中有突出奉献的人员予以重奖，最高的到达8万元。总体上看，该企业加大了奖金分派的力

度，深入拉开薪酬差距。YT企业重视公平竞争，以此作为拉开薪酬差距的前提。如对科

研人员实行职