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民营企业财务管理存在的问题及完善对策研究
目录
一、引言3
二、民誉企业财务ITS现状
三、民营企业财务H存在的何■a
(-)民营企业资金不足.说金利用率低3
(二)财务猝制制度尚不完善4
(三)财务人员专业水平不达标4
(四)目目投资1
四、针对民营企业财务«3问II的抵1
()解决民苜企业资金不足的.恩路5
(二)完善财务控制制度5
(三)提高财务人员综合素质和专业水平6
(四)科学决策,避免目目投资6
五、E,7
六、•考奶
一、引言
射务管理是企业进行运行和发展的重方式,其主是企业发展过程中或业务活
动中对企业货产的管理,共中包括对资产购买(投质)、资本融资(现金流)、
现金流(周转资金)和利涧分配的管理,没有时应的财务管理,.企业无法进行业
务活,也无法得到发履,-个正常的企业必定耍具备财务管理.由此,完善民营
企业的财务管理是目前我国市场经济发展的当务之急。十九大的顺利召开标志落
我国社会主义建设进入了-个新的历史时期,这•阶段需芥阶层、务组织和务
单位发挥枳极作用和主动精神,氏营企业不仅足:我国经济市场的重基础之一,
其还决定了我国网济市场能否健康发展.尽保我国妤济体制平隹诟V的更点.
它们现任是我国径济的上增长点之•、激活市场孙济的基础力史.握供技术的
新生队伍。同时,它在解决由我国市场体制改革所引发的H会就业何题上,有若
重宜的作用.口我国市场羟济得到改革以来.民育企业在北公有制经济中的作用
日渐凸显,为r促避其史好更快的发展.我叫it出r多项利好政策-燃而.中国
的氏营企业在中国市场经济发燧的今火.逐渐驻露出箕财务曾理上的小足.使得
企业的发展受到了严盛的影响.区至成为了企业发展的-泮脚<.•・分析民昔型
企业在财务管理方面的统陷.利丁澳企业突破发展瓶狭.开创更好的新局面.
二、民营企业财务管理现状
因为我国的大参数民样企业是“家族单”企4K普耐很少建,7..求在务实,完
裨的豺务管flull?.H中包拈合理的对务岗位的设立,财务管理人贝有关的职说
蛙奖制提,财务皆理人员定期的谁依教自和考核制度等.所以企业对财务管理人
员的管理主是根据决策者自己的鼻验来断定.具肖不常强列的主观性和随意
性,而缺少严遂性.使企业面临经菅的风险。而」L我国的大部分民营企业都没有
阍时代的潮流建设一个现代化的企业财务铮理制度,还一宜廷续若以前那神一人
也大的企业模式,企也内部的射务事务由决策g■—人管精.在这•种乍看非常严
格的射务管理制度下,反倒是培企业内邢村务首理带来『潜任的风险”这种不科
学的制度使得企业的财务管理没有发挥K•应有的作用.最终使得企业没有决旋依
据.决策产生失谡,导玫企业的风险抵抗能力变低.•日.遇到风险.就会对企业
造成放大的唉响“我国不少K背企业经苜状况不佳.时刻面临此5的风险.市场
淘汰率高。究其原因,除了有外部市场大环境影响外,企业内部因素也占很大
…都分,资金不足、内部榨制薄用,盲目投资、产权瓠-等,这些原因均可
归结为一个根本原因即财务管理薄弱.随若我国各类企业层出不穷.民营企
业将面临者更加激烈的市场竟争•优化并改进民营企业财务管理工作,提高
其财务管理水甲,已经成为保证民营企业健康稳健运营的成耍环节・
三、民营企业财务管理存在的问题
(•)K样企业歌资困雄.资金不足.资金利用率低.
H前对于民营企业的橄依来说,槌通过发行有价证券.或名是企业人自己
出售企业的所有权权益来笄集盗命是不诃行的,/种方式需伯善度较高的企业
才能做到,入门推较高,大多数的民背企业都不符合资格.所以当前民
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