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1I
风险分级管理
■识别与评估
■风险识别：识别■风险评估：评估风险分级：根据
生产过程中存在风险的严重程度评估结果将风险
的潜在风险和发生概率分为不同等级
监控与改进:对风险控制措
■制定措施：针对不同等级的
施进行监控,并根据实际情
风险制定相应的控制措施
况进行改进
级与管控
1风险分级：根据风险的严重程度和
发生概率进行分级
2I风险管控：制定相应的管控措施，
降低风险发生的可能性和影响程度
3风险评估：定期对风险进行评估，
确保风险管控措施的有效性
4风险预警：建立风险预警机制,及
时发现和处理风险隐患
夏警与应对
制定风险应对方案，确加强风险培，提高员
保风险得到有效控制工风险防范意识
建立风险预警机制，及定期进行风险评估，调
时发现潜在风险整风险应对策略
2
隐患排查治理
专项检查：针对特
定问题或领域进行
专项检查，如设备、
消防、电气等
员工参与：鼓励员
工参与隐患排查，
提高员工安全意识
和参与度
引入第三方检查：
聘请专业机构进行
隐患排查，提周检
查专业性和客观性
非查方法
定期检查：制定检
查计划，定期对生
产现场进行隐患排
查
随机抽查：随机抽
取生产现场进行检
查，提高检查覆盖
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