- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
IDEA文档名
引言
为什么要学习管理学
为什么要学习管理学
n著名哲学家罗素用一句话来回答为什么要学习
n著名哲学家罗素用一句话来回答为什么要学习
管理学:“如果你不会管理,你的生命将是一
管理学:“如果你不会管理,你的生命将是一
团糟”。
团糟”。
nIBM公司的创办人Thomas·J·Walson曾经讲过一
nIBM公司的创办人Thomas·J·Walson曾经讲过一
个故事,深入浅出地说明了管理的重要性。
个故事,深入浅出地说明了管理的重要性。
n有一个男孩弄到一条长裤,穿上一试,裤子长了一些。
n有一个男孩弄到一条长裤,穿上一试,裤子长了一些。
他请奶奶帮忙把裤子剪短一点,奶奶说,家务太忙,
他请奶奶帮忙把裤子剪短一点,奶奶说,家务太忙,
让他去找妈妈。妈妈回答他,她已经同别人约好去玩
让他去找妈妈。妈妈回答他,她已经同别人约好去玩
桥牌。男孩又去找姐姐,姐姐正好有约会,就要到时
桥牌。男孩又去找姐姐,姐姐正好有约会,就要到时
间了。男孩非常失望,担心第二天穿不上这条裤子,
间了。男孩非常失望,担心第二天穿不上这条裤子,
就这样入睡了。结果会怎样呢?
就这样入睡了。结果会怎样呢?
引言
一、为什么要学习管理学
一、为什么要学习管理学
n管理在当今社会的重要作用:
n管理在当今社会的重要作用:
n优秀的管理者能变草为金,低劣管理者恰好相反。
n优秀的管理者能变草为金,低劣管理者恰好相反。
美国邓恩和布兹特里斯信用分析公司调研结果表
明,有90%破产企业是由于管理不善所致。
我国国有企业80%以上的亏损企业是由于管理
不善所致。
n改进组织的管理方式关系到我们每个人的切身利益。
n改进组织的管理方式关系到我们每个人的切身利益。
n是提高各级主管人员管理能力的重要途径;
n是提高各级主管人员管理能力的重要途径;
引言
为什么要学习管理学
为什么要学习管理学
n掌握一些基本方法,以后学好管理的其他课程;
n掌握一些基本方法,以后学好管理的其他课程;
n使自己生活的更幸福。
n使自己生活的更幸福。
开始职业生涯后:两者必居其一既懂管理又懂技术的
开始职业生涯后:两者必居其一
人才是一流人才;
n管理者:理解管理过程是培养
n管理者:理解管理过程是培养只懂管理不懂技术的
管理技能的基础,可以使自己获
管理技能的基础,可以使自己获人才是二流人才;
得成为有效的管理者的系统知识。
得成为有效的管理者的系统知识。只懂技术不懂管理的
n被管理者:学习管理可以更好人才是三流人才。
n被管理者:学习管理可以更好
地理解上司的行为方式和组织的
地理解上司的行为方式和组织的
内部运作方式,适应组织的需要。
内部运作方式,适应组织的需要。
二、我们学什么
二、我们学什么
n学什么:已有的管理的客观规律
n学什么:已有的管理的客观规律
n管理:
n管理:
n管—“以己昭昭,使人昭昭”。按照客观规律去管人
n管以己昭昭,使人昭昭。按照客观规律去管人
—“
原创力文档


文档评论(0)