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长沙新中大环境科技有限公司竞争战略研究的任务书

任务书：

背景：

长沙新中大环境科技有限公司是一家以环境治理、环境建设、环境服务为主营业务的环保科技公司。公司成立于2014年，总部位于长沙市。目前公司已经建立了完善的研发生产销售体系，拥有一批高素质的技术研发和管理人才，成功开发了多个环境治理和建设项目，为客户提供全方位的环境服务。

目前，我公司在环境治理和建设领域竞争激烈，面临着来自其他行业内外的竞争对手，如何制定适合公司自身发展的竞争战略，提升公司的市场竞争力，成为公司当前面临的重要问题。

任务：

为了制定公司的竞争战略，本次研究任务主要包括如下几个方面：

1.竞争环境分析：分析公司所处的行业、市场环境，评估竞争对手的实力，分析宏观经济环境和政策环境，找出公司可能面临的挑战和机遇。

2.公司实力分析：分析公司内部组织结构、人员配置、技术水平和研发能力等方面的实力，评估公司现有的产品和服务是否符合市场需求，找出公司在市场竞争中存在的问题和短板。

3.战略制定：结合竞争环境和公司实力分析，利用竞争策略、创新战略等手段，制定公司的竞争战略，包括市场定位、产品创新、渠道建设等方面的具体措施，并明确战略实施过程中的监控和调整方法、目标评估指标。

4.实施方案：在制定竞争战略的基础上，提出公司实施方案，明确人员配备、投资预算、实施时间表、风险管控等方面的要求。

要求：

1.研究期限为两个月。

2.竞争战略研究报告应包括竞争环境分析、公司实力分析、战略制定、实施方案等内容。

3.研究报告应注重实用性和可操作性，提出具体可行的建议和方案。

4.研究报告应遵守学术诚信原则，杜绝抄袭和剽窃等行为。

5.报告撰写应符合规范，包括目录、文献引用、图片表格等方面应有清晰明了的标注。

6.报告应遵守机密性原则，不得向第三方透露公司商业秘密。