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来宾B电厂社会责任营销评价体系研究的中期报告

中期报告：

一、研究背景

近年来，随着环保意识的增强，社会对企业的环保责任及社会责任的关注度也日益提高。因此，企业要积极参与社会责任营销，对其行为进行规范和评价，为企业保持可持续发展提供有力保障。

本研究的选题来自于来宾B电厂，该电厂是一家核电企业，其重要性及影响力不言而喻。本研究旨在研究来宾B电厂社会责任营销的现状及其营销策略，通过研究，为该企业提供可执行的发展方向，同时为其他企业提供参考。

二、研究方法

本研究主要采用文献资料法和问卷调查法进行数据采集和分析，结合来宾B电厂社会责任营销策略的实际情况，建立评价体系。

三、初步研究结果

通过初步调研、文献资料收集及分析，我们得出以下结论：

1.来宾B电厂在社会责任营销方面的表现总体较好，具有良好的企业社会责任意识，积极推行环保、公益等相关活动。

2.来宾B电厂在营销策略上，强调科技创新和环境保护，并重视公众意见和反馈。

3.来宾B电厂在营销执行方面，未能完全调动员工积极性，缺乏足够的宣传推广手段。

四、评价体系建构

基于以上初步结论，我们构建了来宾B电厂社会责任营销评价体系，分析体系包括三个维度：企业内部管理、社会形象和社会效益，每个维度包含若干指标。

五、进一步研究计划

下一步，我们将深入开展问卷调查和访谈，结合建立的评价体系，对来宾B电厂社会责任营销情况进行详细分析和评价，并在此基础上完善评价体系。同时，针对其他企业，我们将更加深入研究和总结社会责任营销的策略和实践经验，为企业的可持续发展提供更为实用的指导。