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创业课程体系设计

创业课程体系设计

第一章创业、创业精神与人生发展

第二章创业者与创业团队

第三章创业机会与创业风险

第四章创业资源

第五章创业计划

第六章新企业的开办

第七章创业模拟与实践

各章节课程设计与课时安排

各章节课程设计与课时安排

第三章创业机会与创业风险

第一节创业机会识别

第二节创业机会评价

第三节创业风险识别

第四节商业模式开发

第一节、创业机会识别

什么是创业机会

•创业机会，也叫商业机会（BusinessOpportunity）。

•它是营造出对新产品、新服务或新业务需求的有利环境。

创业机会的形成

•一般认为是差异和不均衡性导致了创业有利环境的形成。

这表现在：

–外部不同因素的变化形成差异

–自身条件和能力的增强与外部形成差异

创业机会的形成

机会来源德鲁克OLM熊彼得TIMMONS

外存在不均衡的市场复制别人的成功经验，改进做法打开新市场创造忽视下一波客户

在于不同的区域或获取供应的新的需求

配来源

合环境变动基于产业或市场机构上的改变引进生产或配销法规的改变价值

条人口统计特性的新方法链或是配销路的

件重组

提供新技术或服务基于程序需要的创新得到某一权利、授权或是特许权进入新产品或服技术的快速变革

务技术的创新

现有厂商效率不佳现有产品品质明现有管理或投资

显改善者的不良管理

其它新知识产业内组织的新

形态

个相关领域的知识意料之外的事件不一致的状况产品的市场知识、供应与客户

人先前的工作经验先前的工作