电子厂生产部提高生产效率改善方案.docx

2023年生产部存在问题总结与提高生产效率改善方案

一:主要问题点

1、 组装拉整体产能低，整体作业员作业速度慢，直通率低，很多产品在80%以下。

2、 现阶段瓶颈工序是组装拉，产能最低。

3、 清尾速度慢。

4、拉长治理水平和员工作业水平急需提高。如作业速度慢等。

5、 品质部的统计数据没有起到很好的作用，生产部没有对前三项不良提出改善对策进展改善。

6、 员工流失率高。

7、 来料不良多，根本上每天都有物料选择使用，铺张工时，影响产能。

8、 物料管控力量差。生产时数量及物料不能有很好的管控，不知道准确的生产数量，给订单交货带来很大困难。

9、 生产线换线速度慢。现在在半小时以