物业管理招投标—物业投标（物业管理课件）.pptx

知识点1、物业管理投标的条件、程序与策略技巧

;（一）参加物业管理投标的条件;（二）物业管理投标的程序;物业管理投标的主要风险来自于：

招标人和招标物业、

投标人、

竞争对手等三个方面。;3．登记并取得招标文件;5．送交投标文件

6．接受招标方的资格审查

7．参加开标、现场答辩和评标

8．签约并执行合同;（三）投标的策略及技巧;在科学分析和准确计算的前提下测算管理服务成本并制定合理报价。

灵活运用公共关系，多渠道获取相关信息，确保报价的合理性。

周密安排招标方的资格预选和评标过程中的现场答辩活动。;2．项目的现场踏勘;3．投标文件的编写;（2）投标文件编写中应注意的问题;4．投标报价的策略和技巧;5．现场答辩的技巧;6．签约谈判的技巧;投标文件的制订;一、物业管理投标书的编写要求;二、物业管理投标书的编写内容;物业管理投标书的编写内容（续）;;制订物业管理方案的一般程序;根据物业资料及设备设施技术参数、组织架构及人员配置情况、市场信息、管理经验等情况详细测算物业管理成本。

根据招标文件规定的物业管理需求内容制订详细的操作方案。

测算物业管理服务费用（合同总价和单价）。

对拟订的物业管理方案进行审核、校对、调整。

排版、印制、装帧。;二、制订物业管理方案的要求;三、制订物业管理方案的要点及方法;（二）制订物业管理方案的要点及方法;2．管理方式