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市场调研与预测案例

【篇一：市场调研与预测案例】

现品牌形象；3、双方能否在品牌推广活动中很好配合。

任达华曾被评为香港十大杰出衣着男士，作过模特，对服装有独到

品位，充满现代男人魅力。而报喜鸟着力要打造的正是追求时尚、

唯美的品牌内涵。两者一拍即合，强化了目标消费者对于报喜鸟是

具有一定衣着品位、事业相对成功、较强经济实力人群首选品牌的

归属感。

利用明星效应建立的知名度是脆弱的，如果不能持续地向外界传递

品牌内涵、强化品牌形象，在消费者心中牢牢占据一席之地，一切

将前功尽弃。报喜鸟采取了根据品牌发展阶段性需要不断为品牌代

言活动注入新内涵的做法：1、“明星+名师“。1999年，在品牌知名

度打响后，企业注意到国际品牌的差距主要体现在产品工艺的细微

处。此前，报喜鸟以百万年薪聘请意大利名师安东尼奥担任首席工

艺师。由此形成了任达华与安东尼奥这样一个组合进行品牌推广活

动，展示报喜鸟形象与品质并重的品牌内涵。

2、“明星+名模“。2000年，在品质提升之后，企业注意到代言时尚

品位应成为品牌的新主张。通过参加专业的服装博览会，举办大型

流行趋势发布会、时尚发布会等等，确立报喜鸟引领时尚的前卫形

象，传达“东情西韵、古风新律”的品牌文化风格。

在传播渠道整合上，报喜鸟借助具有目标读者针对性的民航杂志，

赞助各地电视台时尚节目，统一各专卖店的外形、pop和店员工作

程序，还开设了品牌网站。在广告方面，报喜鸟先后推出了5个版

本的广告片，将品牌竞争上升到风格竞争、文化竞争的新高度。

报喜鸟在启用明星淘得第一桶金之后，国内服装企业争相效仿，重

金请来周华健、梁家辉等港台明星甚至布鲁斯南等国际巨星做品牌

代言人。大大小小的“星星”对报喜鸟的既定套路构成了干扰。新的

兴奋点在哪呢？1999年，报喜鸟公开宣布全国统一价不打折。此

时，国内服装市场打折风一发难收，打折成为了各品牌竞争的常规

武器。打折压力十分强大，接受打折甚至成为国内服装品牌进入大

商场的必要前提。在如此重压下，一些品牌采取了虚标价的做法。

报喜鸟则采取成本定价的策略，报喜鸟不打折基于以下考虑：1、对

特定消费群体的锁定作用。中国服装市场很大，报喜鸟锁定的是愿

意为品牌付出相应价格以体现个人品位的群体，而不是要通过降

价、上量占领整个市场。

2、保值作用。在报喜鸟的消费构成中，礼品消费约占10%的比重，这类顾客看重的是品牌价值；婚嫁

市场占有20%的比重，顾客看重的是富有民族喜庆色彩的品牌名称。据了解，20%的顾客是冲着报喜

鸟不打

【篇二：市场调研与预测案例】

位，共用四位数。如简答题第十一章第二题：1102答题卡请同时提

供电子版文档，如果某种类型题没有，就不用填该类型卡。如果提

供卡中有没有所须类型，可仿照设位，共用四位数。如简答题第十

一章第二题：1102答题卡请同时提供电子版文档，如果某种类型题

没有，就不用填该类型卡。如果提供卡中有没有所须类型，可仿照

设位，共用四位数。如简答题第十一章第二题：1102答题卡请同

时提供电子版文档，如果某种类型题没有，就不用填该类型卡。如

果提供卡中有没有所须类型，可仿照设位，共用四位数。如简答题

第十一章第二题：1102答题卡请同时提供电子版文档，如果某种类

型题没有，就不用填该类型卡。如果提供卡中有没有所须类型，可

仿照设位，共用四位数。如简答题第十一章第二题：1102答题卡

请同时提供电子版文档，如果某种类型题没有，就不用填该类型

卡。如果提供卡中有没有所须类型，可仿照设本章主要阐述市场调

查的基本概念、特征、功能和类型，以及市场调查的基本原则和运

作程序，重点是阐述市场调查的基本理论和基本知识。

案例1-1美国礼维公司的分类市场调查美国礼维公司是以生产牛仔

裤而闻名世界的。20世纪90年代末期的销售额仅为800万美元，

但到20世纪80年代销售额达到20亿美元，40年间增长了250

倍。这主要得益于他们的分类市场调查。该公司设有专门负责市场

调查的机构，调查时应用统计学、行为学、心理学、市场学等知识

和手段，按不同国别、分析研究消费者的心理差异和需求差别，分

析研究不同国别的经济情况的变化、环境的影响、市场竞争和时尚

趋势等等，并据此制订公司的服装生产和销售计划。例如，1974年

公司对联邦德国市场的调查表明