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物业承接查验计划及方案

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一、成立承接查验领导小组

组长：姓名（职务）

副组长：姓名（职务）

组员：姓名（专业、职务）

二、成立承接查验工作小组

组长：姓名（职务）

副组长：姓名（职务）

组员：姓名（单位、专业、职务）

下设4个分小组：

1、文件资料接管小组

责任部门：

组员：姓名

职责：负责接管物业的工程、设备资料的验收移交工作；业户资料的验收移交以及协

助楼宇的验收移交工作；

2、现场验收接管小组

责任部门：

组员：姓名

职责：负责房屋本体、公共设施和机电设备的验收移交和钥匙接管工作。

3、财务接管小组

责任部门：

组员：姓名

职责：财务资料的交接。

4、协调小组

责任部门：

组员：姓名

职责：负责各小组的衔接工作。

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三、承接查验计划日期

竣工资料、公共区域及设备设施承接查验计划日期

序号验收项目初验日期整改日期复验日期接管日期备注

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四、承接查验协议书

5.1承接查验协议书

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五、承接查验配合与工具要求

验收项验收技监理工施工单位工具负

工具要求备注

目术员程师配合人员责单位

供配电绝缘摇表1台，接地摇

人人人物业公司

系统表1台

电压泵1台，皮球1个

给排水

人人人（根据管网直径），对讲物业公司

系统

机2台

智能化

人人人接地摇表1台物业公司

系统

消防系对讲机2台，接地摇表

人人人物业公司

统1台

空鼓锤1个，2m靠尺1

公共部

人人人把，角尺1把，塞尺1物业公司

位

把

园建人人人空鼓锤1个物业公司

绿化人人人直尺1把物业公司

泳池系人人人空鼓锤1个，2m靠尺1物业公司