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寿阳县段王煤化有限公司地质灾害土地塌陷治理工程施工组织设计

第一节工程综述

一、工程概况

1.工程名称：寿阳县段王煤化有限公司地质灾害土地塌陷治理工程

2.工程地点：寿阳县段王村

3.项目性质：土地塌陷治理

4.建设规模：2051亩

5.质量原则：合格

6.工期规定：筹划11月20日开工，1月25日竣工，工期65天。

7.重要施工工程：土地塌陷治理工程

二、工程特点

本工程地形比较复杂，工程量涉及面广，施工战线较长，对施工管理和质量监督十分不利，因此必要严格按规范施工，加强施工管理，注重现场指挥，搞好协调工作，各方密切配合，以保证工程质量和进度。

由于该工程施工期间材料运送受冬季影响，必要抓住一切有利时机，合理组织安排施工，按期完毕任务。

三、重要控制目的

1.质量：施工质量达到合格原则

2.工期：开工日期11月20日

竣工日期1月25日

总工期：65天

按招标文献规定准时完毕施工任务。

3.施工安全：保证安全生产、无重大伤亡事故。

4.文明施工和环保：创立原则化文明施工现场，切实做好环保工作。

五、施工经验

我公司作为专业化施工队伍，在长期从事省内大小工程项目建设过程中，积累了丰富经验，建立了一整套完善公司管理制度。特别是随着改革开放进程，我公司在经营机制转变过程中，大胆摸索，在公司内部全面实行经营承包责任制，极大地调动了全体员工积极性，增强了公司活力，提高了公司经济效益。

我公司坚持“科学管理、精心施工、追求卓越、奉献精品”质量方针，所承建各大小工程质量均得到了业主承认。并且由于对寿阳县境内水文、气象等以及工程施工环境比较理解，在近几年该县工程建设中得到了本地政府及各行政主管部门大力支持，与本地人民建立了良好关系，在历年施工中都赢得了较高社会信誉。因而，咱们有信心在施工过程中克服不利条件，发挥自身优势，顺利完毕该工程施工任务。

第二节施工规划

依照工程施工实际状况，结合我公司综合优势，本工程以优质工程为最后目的，加强施工管理、施工组织，咱们拟定本工程施工规划如下：

一、总则

（一）编制根据

1.寿阳县段王煤化有限公司地质灾害土地塌陷治理工程招标文献

2.有关土地开发整顿原则、验收规范、检查原则、工程预算定额等。

3.会议纪要及技术答疑文献。

4.现场踏勘和调查交通、运送、劳动力价格、本地材料供应、水文气象、地形地貌、施工场地和水、电资源状况。

（二）编制原则

1.严格按照国家关于方针政策，按招标文献技术规范原则施工。土方挖填筑施工严格按图纸施工，达到设计规定。

2.遵循招标文献条款原则，在编制施工组织设计过程中，依照招标文献规定，做到统一原则、规范编制。

3.统筹安排，综合平衡，妥善协调各工程项目之间关系，做到均衡施工。

4.遵循与设计、规范和验收原则保持一致原则。在编写施工工艺中严格按设计规定，认真履行现行施工技术规范和验收原则，保证工程质量合格。

5.坚持实事求是原则。在制定本施工组织设计时，依照我公司施工经验和管理水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，保证优质、高效地完毕寿阳县土地塌陷治理项目任务。

6.坚持施工全过程、全方位严格管理原则。在每道工序施工过程中加大自检自查力度，严格执行工程师指令，尊重监理工程师意见，并严格执行。

7.坚持推广应用“四新”成果原则。积极推广新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科技先导作用。

8.坚持专业化作业与综合管理原则。在工程组织实行过程中，专业化队伍为基本作业单元，充分发挥专业人员和设备优势，同进采用综合管理手段合理调配，以达到整体化目。

二、施工组织机构

我公司在长期工程施工中积累了丰富工程施工管理经验，形成了一整套比较成熟工程管理体系，为了按期、保质、保量、安全地完毕本工程施工任务，公司按项目法施工管理规定来组织施工。

1.中标后，咱们将及时成立项目经理部，实行项目经理负责制，全权代表我公司在合同中履行规定权利与义务。

2.本工程施工中，将按照以往成功实行项目法施工管理原则及本工程特点来组建项目经理部。项目经理部下设五个职能科，分别为工程科、质安科、计财科、物资料和办公室，经理部下设专业施工队若干，形成科学组织构造控制网，均由经理部统一指挥管理。依照施工进度筹划和管理工作需要，拟配备项目经理部管理人员13人。其中，选派一位具备丰富土建工程施工管理经验人担任本工程项目经理，代表我司全权负责现场施工管理工作。从公司抽调有经验且责任心强工程技术、经济、材料、政工等各类管理干部成立强有力项目经理部，设项目副经理、项目总工程师各