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质量保证体系
质量保证系统是保证本工程优质质量目的核心和重要环节,是考核施工公司质量管理状况最重要指标,为了保证本工程施工质量自始自终处在受控状态,必要明确质量目的、建立健全和严格执行质量管理制度、做质量保证办法、建立信息反馈系统及时解决存在问题。
一、质量目的
我司一贯宗旨是:质量第一、顾客至上。按照公司IS09002质量保证体系原则规定,对工程实行严格、规范施工管理。保证工程达到“优良”工程。
对本工程,公司组织雄厚技术力量、先进设备、优质材料进入现场。施工中,将建立岗位责任制,制定各某些、分项质量创优筹划,实行原则化管理,并运用电脑化手段对工程进行有效管理。公司质量方针是:保持坚定诚信,精心施工,视质量为生命,以客户满意为最后目的。公司将采用最先进施工技术,用规范管理,在装修行业创优质品牌,走质量效益型发展道路。为了使本工程施工质量达到优良工程目的,必要狠抓质量管理,规定本工程所含某些项工程施工质量90%以上为优良,质量保证资料齐全,观感质量评估得分达到85%以上,工程质量验收原则严格执行国标《市政道路工程质量检查评估统一原则》。
为保证明现上述质量目的,我公司建立健全工程创优体系(见附表一)及施工全面质量保证体系(见附表二),将有效地对工程实行质量管理,努力提高操作人员技术水平,有目有预见地采用有效办法,把施工中常用质量通病和质量事故消灭在萌芽状态,做到心中有原则,施工有准则,施工后达到预定目的。
二、建立健全和严格执行各项制度
(一)质量管理制度
1、履行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制,用严谨科学态度和认真工作作风严格规定自己。对的贯彻执行政府各项技术政策,科学地组织各项技术工作,建立正常工程技术秩序,把技术管理工作重点集中放到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益详细技术工作业务上。
2、建立健全各级技术责任制,对的划分各级技术管理工作权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其事,有职,有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员工作积极性和创造性,为本工程建设发挥应有骨干作用。
3、建立施工组织设计施工方案审查制度,工程开工前,将我公司技术主管部门批准单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或核心部位施工,以及新技术新材料使用,我施工单位提前一周提出详细施工方案、施工技术保证办法,以及新技术新材料实验,鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。
4、建立严格奖罚制度:在施工前和施工过程中项目经理组织关于人员,依照公司关于规定,制定符合本工程施工详细规章制度和奖罚办法,特别是保证工程质量奖罚办法。对施工质量好作业人员进行重奖,对违章施工导致质量事故人员进行重罚,不容许浮现不合格品。
5、建立健全技术复核制度和技术交底制度,在认真组织进行施工图会审和技术交底基本上,进一步强化对核心部位和影响工程全局技术工作复核。工程施工过程,除按质量原则规定复查、检查内容进行严格复查、检查外,在重点工序施工前,必要对核心检查项目进行严格复核。
6、施工过程质量控制制度
(1)施工过程中,严格对平水、各种尺寸复核、检查,保证工程各部位尺寸精确无误。
(2)检查和实验控制
依照质量筹划规定核算该项目质量控制及其控制办法,详细操作分为进货检查、过程检查及最后成片检查。
A、进货检查
所有进入施工现场原材料、构件、外加工件必要通过项目质安员检查验证并报监理公司确认后方可办理接罢手续;如经检查和实验为不合格品,则拒收或退回供货方。
设备经检查验收合格后才干入库,仓管员必要作好记录,并建立和保存质量检查档案,以保证质量检查工作可追溯性。
进货检查材料合格证、实验报告、准用证资料归入档案备查。
施工现场不存在材料“紧急放行”。
在各项目特别是工程量大、技术难点大项目要先进行样板施工制度。
B、过程检查
现场实行规定自检、互检、交接检等检查和实验项目由项目部质安员详细监督实行,以保证施工质量目的,实行质量岗位责任制,严格执行“三检制度”。现场施工班负责对本班组完毕工作内容进行自检,项目部质安员负责对现场各班组施工状况进行巡回检查。检查内容及原则执行“市政道路工程质量检查评估原则”、《市政道路工程及验收规范》及国家关于规范、原则。在工程中凡隐蔽工程均需验收要进行隐蔽验收。验收时,要提前告知甲方、监理或质监人员检查验收并及时办好签证。
发现问题要及时分析因素,制定对策,保证工程质量目的实现。全面开展QC小组活动,对技术复杂、施工难度大、容易发生质量通病项目进行技术攻关,消灭质量通病。
C、交付前质量检查
在进货检查和过程检查完毕并且达到质量目的基本上进行交付前产品检查;检查分为两某些进行,一是工程资料检查;二是实物工程质量检查。工程资料检查,按照关于建设主管部门规定《都市建设档案管理办法》清查资料与否齐全,与否符合工程交付规定。工程质量
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