合同管理,先进个人事迹.pdfVIP

竭诚为您提供优质文档/双击可除

合同管理,先进个人事迹

篇一：先进个人事迹材料

先进个人申报材料

***同志，20XX年参加工作，至今一直从事公路、市政、房建工程

施工管理工作，先后参建和组织施工过***********等工程项目，先

后担任施工员、测量员、预算员、合同部部长、技术负责人等职务。

其所参建的项目均以优质的工程质量在业主方取得了良好的声誉，其

“

本人也在施工中积累了丰富的施工管理经验，多次被评为项目上先

”20XX

进工作者等荣誉称号，取得了业主、监理等单位的一致好评。

11**********

年月，该同志遵照安排，在工程项目部任计划合同部

部长，该项目为路桥公司自营项目之一，也是安徽省路网东西向主要

****

干道、省交通厅的重点工程。同志在本项目上兢兢业业、开拓进

取、任劳任怨，在工作岗位上表现突出。本年度具体工作完成情况及

事例主要有：

一、变更实施方面

由于前期本项目建设模式的变动与巢湖撤市等影响，导致项目从设计

3

到实际开工跨了个年头。而在此期间，现场情况与设计之初发生很

大变化，地材价格上涨幅度较大，从而导致成本压力很大、变更工作

量大，因此本项目变更索赔工作尤为重要。为了好变更索赔工作，

他积极配合路桥公司领导与项目经理工作，及时收集整理变更索赔方

竭诚为您提供优质文档/双击可除

面资料。对照施工图纸认真核对工程量；对投标单价与实际施工成本

价进行分析、总结，对于投标价格偏低的细目想方设法寻找变更理由；

在施工前组织设计方案内部评审，对不合理的方案及时上报，提出变

更建议方案。使项目部的变更索赔工作有了前瞻性、及时性、指导性，

保证了施工进度不受变更程序影响。他既要参与变更资料的修改，又

要与业主进行谈判、组织变更专家评审，有时为了一份资料的修改、

()

一个变更理由的推敲，常常是觉也睡不好，饭也吃不好，反反复复

想，反反复复改，经常工作到深夜。

20XX

在公司领导与项目经理的指导下，和他部门人员的共同努力下，

********

年共完成变更索赔万元（其中重大变更个，一般变更个），

特别是PHc管桩软基处理改为水泥搅拌桩处理的变更，为公司节约

**PHc

成本约万元（虽然总价没有增加，但按照投标报价施工管桩

******

将亏损约万元，改为水泥搅拌桩后将盈利万元）。

二、计量管理方面

为确保20XX年度计量工作的更好完成，他根据项目经理部的总体施

工进度计划与资金需求计划，结合项目经理下达的硬指标。年初他编

制了20XX年度及每月的计量工作计划，并且要求现场施工人员重视

验工计价工作，采取有效措施，保证量完计价完。并且主动与监理、

业主沟通办理好已完未计量及变更索赔签认工作，以完成年度计量计

20XX