分包管理制度.docx

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劳务分包、专业分包治理制度

一、劳务治理

1、工程劳务筹划

分公司劳务治理部门组织相关部门和工程部在工程开工后一个月内完成工程劳务筹划。

劳务筹划内容

依据合同要求及工程本钱分析，结合工程特点，确定工程劳务分包的工作内容、计价方式、质量目标、主要工期掌握节点等治理内容，测算劳务本钱。

依据工程施工部署或施工方案的要求，确定所需劳务分包商个数、劳务人员流量、劳务分包施工范围及劳务分包进退场时间等治理要素。

依据企业把握劳务资源的状况，结合工程特点和工程部意向，初步确定参与投标的合格劳务分包商及劳务招标时间等。

依据工程难度及工程履约要求，分析工程履约过程中劳务治理难点，提出应对方案