预算控制与非预算控制.pptVIP

*盈亏平衡分析例题2某小型企业只生产Ａ部件，其正常销售价格为10元／件，单位变动成本4元／件，固定成本8000元。目前，由于经济不景气，企业处于停产状态。某日，该厂来了一位新客户，提出欲购买1000件A部件，但买价只肯出4.5元／件。1、若你是该厂厂长，问是否接这份定单2、该客户提出欲买5000件，但买价只肯出3.95元／件，若你是该厂厂长，请根据现实情况，是否接这份定单。第31页,共44页，2024年2月25日，星期天*某企业决定生产一批产品。基建与机器设备投资等总固定成本为380000元；单位产品售价26元；单位变动成本为18元。求：1.生产该产品的盈亏平衡点产量是多少？2.产量是多少时能实现60000元利润？3.盈亏平衡点销售额是多少？4.销售额为多少时可实现利润80000元？作业第32页,共44页，2024年2月25日，星期天*程序控制程序是对操作或事务处理流程的一种描述、计划和规定。组织中常见的程序很多，例如决策程序、投资审批程序、主要管理活动的计划与控制程序、会计核算程序、操作程序、工作程序等。凡是连续进行的、由多道工序组成的管理活动或生产技术活动，只要它具有重复发生的性质，就都应当为其制定程序。第33页,共44页，2024年2月25日，星期天*计划评审技术

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