房地产开发项目招标流程.docx

开发工程招标流程草稿

一、制定招标打算

打算招标部依据公司工程开发节奏,合理制定“招标工作实施打算”用内部联系函方式告知各部门将要实施招标的工程名称准时间、人员安排;招标打算需明确各招标工程的工程名称、打算招标时间、打算定标时间、打算合同签订时间、工程工程打算开工时间、打算竣工时间;

二、合理拟定招标方案

由招标领导小组合理拟定招标方案,招标方案的拟定主要包括开发工程标段的划分、承发包模式的选择平行发包、设计或施工总承包、专业分包、单项发包、材料或设备供货发包、招标方式公开招标、邀请招标、协议招投、计价方式的选择工程量清单计价、定额下浮优待计价;合理拟定招标方案尽可能降低、躲避、转移投资风险,