市场部职责样本.doc

什么是市场部职责

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一、市场部各重要职务阐明

1．产品主管：重要工作是理解同类产品市场动态以及依照市场信息变化大胆设想将来产品发展趋势（畅想将来产品，为生产部门提供设计思路）

2．市场调研主管：做好产品售前、售中、售后所有调研项目，形成调研报告，为市场部经理设计战略筹划提出根据。

3．市场策划主管：为公司制定战略规划并书写所有大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度所有市场营销策划工作）

4．市场拓展经理：公司市场策划部大型活动策划实际实行与指引工作（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度所有市场营销策划指引实行工作）

5．促销主管：书写促销筹划，并监督实行促销筹划（以节日促销，现场终端促销为主）

6．公关主管：主持制定与执行市场公关筹划，监督实行公关活动

7．广告企划主管：策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等

二、市场部各职务详细岗位职责描述

1．市场总监(CMO)

直接上司：总经理

重要工作：依照市场信息变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广筹划（促销等手段）并负责配合销售总监推广实行。

岗位职责：

（1）协助总经理制定公司总体发展筹划以及战略目的（销售目的＋财务目的）；

（2）为公司提供精确行业定位，及时提供市场信息反馈；

（3）制定和实行年度市场推广筹划和新产品开发筹划（根据市场需求变化，要提出合理化建议）；

（4）根据市场变化要随时调节营销战略与营销战术（涉及产品价格调节等），并组织有关人员接受最新产品知识与市场知识培训；

（5）制定公司品牌管理与发展方略，维护公司品牌；

（6）管理、监督和控制公司市场经费用使用状况。

职位规定：（市场总监不但策划能力、战略规划能力强还要具备项目组织实行团队指挥能力）

◆对市场营销工作有深刻认知，有较强市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向能力；

◆密切媒体合伙关系，具备大型活动现场管理能力；

◆工作努力，积极进取，责任心强；

◆高度工作热情，良好团队合伙精神，出众人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力

◆较强观测力和应变能力。

2．市场经理

直接上司：市场总监

重要工作：组织部门人员完毕市场策划工作，监督管理销售部门工作进度。

岗位职责：

(1)组织编制公司年、季、月度销售筹划及销售费用预算，并监督实行(为销售部设计指标)；

(2)组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售状况调查，综合客户反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合伙伙伴开发；撰写市场调查报告，提交公司管理层；

(3)编制与销售直接有关广告宣传筹划，提交总经理办公室；

(4)制定本部门有关管理制度并监督检查下属人员执行状况；

(5)对下属人员进行业务指引和工作考核；

(6)组织建立销售状况记录台账，定期报送财务记录部。

职位规定：

◆对市场营销工作有较深刻认知；

◆有较强市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向能力；

◆有密切媒体合伙关系，具备大型活动现场管理能力；

◆工作努力，积极进取，良好沟通、协调、组织能力；

◆高度工作热情，良好团队合伙精神；

◆较强观测力和应变能力。

3．市场策划主管

直接上司：市场部经理

重要工作：为公司制定战略规划并书写所有大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）、负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度所有市场营销策划工作

岗位职责：

（1）研究市场宏观方面信息，包括市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等，并收集产品与市场信息；

（2）设计、建立与维护公司产品品牌定位，设计与实行详细市场方案；

（3）组织、编制大型市场规划、设计方案；

（4）编写方案设计报告、实行方案报告；

（5）独立完毕广告策划案、品牌推广方案；

（6）指引制作各种宣传材料、产品阐明书、销售支持材料等。

职位规定：

◆熟悉公司产品及有关产品市场行情；

◆可以独立组织制定市场规划、市场销售方略、产品拓展等工作；

◆有大型项目市场拓展和销售工作经验及商务谈判经验；

◆纯熟操作办公软件。

◆独立工作能力和团队合伙精神；

◆具备较强表达、理解与公关能力；

◆积极积极、性格开朗、讲效率、乐于接受挑战。

4．市场拓展经理（主管）

直接上司：市场部经理

重要工作：公司市场策划部大型活动策划实际实行与指引工作（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度所有市场营销策划指引实行工作）

岗位职责：

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