仓库每日早晚会检查内容.docVIP

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  • 2024-03-26 发布于江苏
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仓库早晚会流程及制度

早会:每个工作组汇报今天的工作内容:(15分钟)

包装组汇报今天组装的产品品种及数量

成品仓、半成品仓汇报今天拣货的份数及数量《预计入仓产品表》

包材仓汇报今天进出仓计划《预计入仓产品表》

销售文员汇报昨天销售单据异常状况及注意事项

进出仓文员汇报今天计划入仓产品单据录入及第二天组装品种打印

领导总结:

1、宣讲目前公司缺货品种,缺货原因?

2、为解决缺货问题,我们今天的工作重点有哪些?

3、大家反馈意见,协调决议执行!

4、车辆调度安排

晚会(总结会):检查工作完成(10分钟)

每个工作组根据早上的计划,总结实际达成的情况,未完成什么原因?需要什么支援?

销售文员是否将今天所有的销售单据打印出来,做好第二天的拣货安排

进出仓文员是否将今天所有的进仓单、出仓单、组装单处理完毕,做好第二天组装计划

各工作组是否清晰第二天的工作内容

附表:

每周包材计划入仓品种表

序号

产品编码

产品名称

计划入仓数量

计划入仓时间

实际入仓数量

每周半成品计划入仓品种表

序号

产品编码

产品名称

计划入仓数量

计划入仓时间

实际入仓数量

现在现抓这两项,这是两个容易出问题的地方

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