2024年甘肃省成考(专升本)管理学预测试题含解析 .pdf

2024年甘肃省成考（专升本）管理学预测试题

一、单选题

1、我国一个十几年的规划属于______

A.执行性决策B.战术决策

C.业务决策D.战略决策

2、企业农场根据电视上的预告做出农药生产、储备，这属于______

A.过程控制B.现场控制C.前馈控制D.事后控制

3、根据确定控制标准Z值的方法分类，特点是控制标准Z值是时间t的函数的控制类型

是______

A.自适应控制B.程序控制

C.最佳控制D.跟踪控制

4、一家火电发电厂划分的部门包活:生产部、财务部和人事部等部门,而生产部又包括燃

烧供应部、锅炉部、发电机部和送配电部等部门。这表明它的部门化形式包括______

A．职能部门化和流程部门化B.流程部门化和顾客部门化

C．顾客部门化和地域部门化D.职能部门化和地域部门化

5、电视广告采用的沟通方式一般是______

A．单向沟通B.双向沟通

C．非语言沟通D.非正式沟通

6、古典决策理论遵循的原则是______

A.满意原则B.最优原则

C.降低成本原则D.节约原则

7、下列哪一项不是影响组织分权程度的主要因素______

A．组织规模的大小B．政策的统一性

C．组织的可控性D．领导的能力

8、关于强化理论，下列说法正确的是______

A．美国心理学家马斯洛首先提出

B．所谓正强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱甚至消失

C．连续的、固定的正强化能够使一切强化都起到较大的效果

D．实施负强化的方式与正强化有所差异，应以连续的负强化为主

9、某建筑企业为了进入建筑市场，计划邀请相关行业的尖端人才加盟，成立桥梁事业部

开展市政桥梁工程项目，按照所涉及的活动内容划分，该计划是______

A.综合计划B.项目计划C.战术计划D.专业计划

10、当冲突双方都有意寻求双赢的解决方案，或是事件十分重大、双方不可能妥协时，

可采用的处理办法是______

A．回避B．迁就C．强制D．合作

11、关于政策的理解错误的是______

A．政策是指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书

B．政策允许对某些事情有酌情处理的自由

C．政策的表现形式只能是陈述书或理解书

D．政策支持了分权，同时也支持上级主管对该项分权的控制

12、通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是（）

（A）奖励权力

（B）合法权力

（C）专家权力

（D）强制权力

13、中心化程度低，成员之间地位平等，采用委员会制形式的沟通，是______沟通网络。

A.链式B.全通道式C.轮式D.环式

14、着重研究如何提高单个工人的生产率的管理理论是（）

（A）组织管理理论

（B）行为管理理论

（C）权变理论

（D）科学管理理论

15、领导生命周期理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领

导者提供极少的指导和支持的领导风格被称为（）

（A）指导型(高任务—低关系)

（B）推销型(高任务—高关系)

（C）参与型(低任务—高关系)

（D）授权型(低任务一低关系)

16、企业增加新的、但与原有业务相关的产品或服务的战略是______

A．同心多元化B.横向多元化

C．无关多元化D.横向一体化

17、通过增加岗位的技术和技能含量，使工作内容更具有挑战性和自主性，以满足员工

更高需要层次的心理要求，这种工作激励方法是______

A.岗位轮换法B.工作丰富法C.工作扩大法D.工作一体化

18、首创平衡计分卡控制的是______

A．国际标准化组织B.戴明

C．卡普兰和诺顿D.朱兰

19、儒家思想强调管理的核心是______

A.财富B.人C.物质D.法制

20、哪一个不是事业部制的特点______

A.滋生本位主义B.有利于专业化人才的培养

C.特点是集中决策、分散经营D.机构重复设置，管理成本高

21、根据发展需要，企业培训全体成员进行电脑软件技能方法学习，该培训属于______

A.在职培训B.专题培训C.自主学习D.离职培训

22、组织层级与组织幅度的反比关系决定的两种基本组织结构形态是（）

（A）扁平式结构和锥型式结构

（B）矩阵型结构和动态网络型结构

（C）扁平式结构和动态网络型结构

（D）矩阵型结构和锥型式结构

23、某产品的年产量是5万件，所耗固定成本为15万元，生产单位产品的变动成本为2

元，若要求利润为总承包的20%，则该产品的销售单价应该为______

A.6元B.6.3元C.7.3