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摘要
最近几年，随着我国制造业的持续发展，应收账款的管理已经成为了制造业中非常重要的一部分，并且在制造业中所占的比重也越来越大，在这种情况下，应收账款管理的重要性已经引起了有关学者的广泛重视。在相关工作人员进行管理的时候，他们的管理意识还比较薄弱，也没有形成完善的管理经验，这就造成了在进行管理的时候，会产生一系列的问题，而这些问题都不能很好地解决。本文通过文献资料法和调查法通过对应收账款的账龄分析、应收账款管理制度的制定、应收账款的业务过程的追踪等方面的分析，得出了科达制造在应收账款的管理方面，存在着应收账款管理的组织结构不合理、信用评价机制设置太单一、合同管理方面的漏洞、应收账款缺少动态的监督、应收账款的融资使用不充分等一系列的问题，并针对科达制造的实际情况，提出了成立一个独立的信贷管理部门、完善信用评价机制、规范的合同管理制度、建立一个动态的客户监控档案、使用应收账款进行融资等方面的管理措施。
关键词：应收账款管理；信用管理；风险控制
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ABSTRACT
WiththecontinuousdevelopmentofChinasmanufacturingenvironmentinrecentyears,accountsreceivablemanagementisalsoaveryimportantpartofthemanufacturingindustry.Theproportionofaccountsreceivablemanagementinthemanufacturingindustryisbecomingmoreandmoreheavy.Inthiscontext,theimportanceofaccountsreceivablemanagementhasbeenhighlyconcernedbyrelevantresearchers.Inthemanagementoftherelevantstaff,theirmanagementawarenessisstillrelativelylack,andnocompletemanagementexperiencehasbeenformed,whichleadstoaseriesofproblemsinthemanagementofaccountsreceivablemanagement,cannotbeeffectivelysolved.InthispaperanalyzesthefinancialindicatorsofreceivablesofKodaManufacturingCo,Ltd.throughliteraturemethodandinvestigationmethod,Aginganalysisofaccountsreceivable,Accountsreceivablemanagementsystemformulation,Accountsreceivablebusinessprocesstrackingforanalysis,Foundtheunscientificaccountsreceivablemanagementorganizationinaccountsreceivablemanagement,Thecreditevaluationmechanismissetuptoosingle,Defectsinthecontractmanagement,Lackofdynamicsupervisionofaccountsreceivables,Insufficientfinancingutilizationofaccountsreceivable,PutforwardtoestablishanindependentcreditmanagementdepartmentforKodaManufacturing,Optimizethecreditevaluationmechanism,Standardizethecontractmanagementsystem,Establishthecustomerdynamicmonitoringfiles,Useofaccountsrece
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