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目录

第一章融资租赁公司的设立与组织结构

第一节不同类型投资人与融资租赁公司的设立

一融资租赁公司是一种什么机构

二融资租赁公司的机构类型

三融资租赁公司的机构性质的界定

四如何设立金融机构融资租赁公司

五如何设立外商投资融资租赁公司

六如何设立内资融资租赁试点企业

七设立融资租赁公司必须注意的几个问题

第二节融资租赁公司的组织结构

一依法完善法人治理结构

二因需设置经营组织结构

三根据功能定位配置人力资源

第二章融资租赁交易流程及融资租赁信用

第一节融资租赁交易的基本流程

一融资租赁交易流程

二融资租赁交易流程的差异性

三融资租赁交易流程必须循的原则

第二节融资租赁交易的信用条件

一融资租赁交易中信用特点

二区别经营方式，改善评估方法

三完善租赁经营链，构建信用保障链

四利用中介服务，实现信用增级

五培育二手市场、优化信用条件

第三章不同类型出租人的功能定位

第一节银行类出租人的功能定位

一利用金融租赁平台，改变银行目前困境

二运用租赁机制，支持中小企业的发展

三提供个性化服务、促进企业持续发展

第二节厂商类出租人的功能定位

一租赁服务制造

二租赁服务管理

三服务设备销售

四服务投资并购

第三节独立出租人的功能定位

一服务银行资金配置，开展经营租赁

二服务厂商设备销售，避免关联交易

三服务外贸业务运作，支持海外投资

第四节战略投资机构类出租人的功能定位

一拉动社会资金，支持基础设施建设

二服务政府采购，换位配置应税资源

三对接资本市场，加速租赁资产变现

第四章融资租赁的营销策略

第一节了解租赁功能，宣传租赁好处

一优化财务报表、改善财务结构

二有利于改善现金流的管理

三有利于消化企业应税资源

四避免设备陈旧风险的损失

五服务便利

第二节发现客户需求、推销租赁方案

一客户需求从承租人的主观愿望分类

二从财务分析和考察中发现和判断客户的需求

第三节如何设计融资租赁方案

一宣传租赁理念、设计业务模式

二贷款租赁比较、进行融资决策

第四节租赁营销方案设计应坚持的原则

一优势互补、合理共赢

二培育机构、网络经营

三机构合作、模式创新

四提高素质、团队营销。

第五章融资租赁的风险管理

第一节融资租赁业务的风险管理与控制

一风险管理体系的异同

二风险责任承担的性质和程度的差异

三银行和投资人是租赁业务风险控制和管理的关键环节

四主要风险种类的管理与控制

五防范风险的教训和经验

第二节融资租赁公司的监管与控制

一金融租赁公司的监管与控制

二非金融机构的融资租赁公司的监管与控制

第三节融资租赁业监管方式变化的必然趋势

一实行源头监管成为必然趋势

二加强混业监管的信息化建设

三必须建立信息化的监管体系

第六章融资租赁的盈利模式与定价体系

第一节融资租赁的盈利模式

一债权收益

二余值收益

三服务收益

四运营收益

五节税收益

六风险收益

第二节融资租赁定价体系

一租赁标的定价体系

二租赁营销定价体系

第三节租金定价原理与构成

一全额偿付的租金定价

二非全额偿付的租金定价

三短期租赁租金定价

第四节租金计算方法

一固定租金计算法

二或有租金计算法

三违约租金计算法

第一章融资租赁公司的设立与组织结构

第一节不同类型投资人与融资租赁公司的设立

一融资租赁公司是一种什么机构

要投资设立融资租赁公司，首先应明确融资租赁公司是个什么样的机构。融资

租赁公司是根据承租人对租赁物的选择，出资购买租赁物交给承租人使用收取租

金的租赁物购置、投资和租赁资产管理的投资机构。

想取得租赁物使用权的承租人虽然行使了租赁物的购买选择权，但并不