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办公用品运输供货方案

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一节运输方案 1

一、货物运输安全思路与目标 1

二、运输原则 2

三、运输流程 3

四、运输管理承诺及保证 4

第二节运输组织机构 7

一、运输组织机构 7

二、岗位职责 7

三、运输车辆配备 15

第三节供货方案 19

一、包装措施 19

二、货物搬运、装卸、堆放规范 21

三、交付验收措施 26

第四节安全运输保障 27

一、安全生产操作规程 27

二、运输过程中突发事件处理预案 32

第一节运输方案

一、货物运输安全思路与目标

1.货物运输安全总体思路

坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”为总体要求，以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理，现场管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作任务，切实把各项责任落实到位，切实做好本项目办公用品运输安全工作，保证货物运输工作持续稳定开展。

2.货物运输安全目标

（1）坚决遏制交通事故发生、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故发生；

（2）道路交通安全行车事故不超过22万公里/次，承担同责以上交通责任事故不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。

（3）从业人员持证上岗率达100%。

（4）安全隐患整改率100%。

（5）GPS综合在线率不低于92%，安全设备设施配备率100%。

（6）深入开展安全标准化管理，遵循以人为本的原则，加强从业人员安全宣传教育培训，努力提高员工队伍安全素质。

（7）追求最大限度地不发生各类道路交通安全责任事故，不发生任何普通道路货物运输事故和自燃事故。

（8）在我司基本建成成系统、成体系的安全生产长效管理机制。

二、运输原则

本项目办公用品运输过程中，我公司将遵循以下五项原则：

1.合法：办公用品的运输必须严格遵守有关的法规、政策、办法。

2.及时：货物运输应按照产、供、运、销的流通规律，及时实现其在空间上的位移，尽量缩短待运期和在途时间，加速流转，促进购销业务的顺利进行。

3.准确：货物运输过程中，必须切实防止各种差错事故，避免阴差阳错造成运力和时间上的浪费，准确无误的完成运输任务。

4.安全：办公用品在运输过程中，必须杜绝各种残损、污染、泄露、丢失等事故发生，确保人身、商品、设备的安全，保证货物安全到达目的地。

5.经济：货物运输必须选择经济合理的运输路线和运输方式，尽可能的减少运输环节，缩短运输里程，减少费用支出，合理利用运输设施和运输工具，加强维修保养，节约人力、物力、财力，降低劳动消耗，提高经济效益。

三、运输流程

1.接单：??

（1）运输主管从客户处接受运输发送计划。

（2）运输调度从客户处接出库提货单证。

（3）核对单证。

2.登记：??

（1）运输调度在登记表上分送货目的地，分收货客户标定提货号码。

（2）驾驶员到运输调度中心拿提货单，并在运输台账上确认签收。

3.调度安排：

（1）填写运输计划。??

（2）填写运输在途，送到情况，追踪反馈表。

（3）电脑输单。

4.车队交接：??

（1）根据送货方向，重量、体积、统筹安排车辆。

（2）报运输计划给客户处，并确认到厂提货时间。

5.提货发运：??

（1）按时到达提货仓库。

（2）检查车辆情况。

（3）办理提货手续。??

（4）提货，清点数量，盖好车棚，锁好箱门。

（5）办好出厂手续。??

（6）电话通知收货客户预达时间。

6.在途追踪：??

（1）建立收货客户档案。

（2）驾驶员及时反馈途中信息。

（3）与收货客户电话联系送货情况。

（4）填写跟踪记录。??

（5）有异常情况及时与客户联系。

7.到达签收回单：??

（1）按时准确到达指定卸货地点。

（2）货物交接。??

（3）百分之百签收，保证运输产品的数量和质量与客户出库单一致。

（4）将签收货物回执单反馈至公司。

四、运输管理承诺及保证

确保货物在途及运输信息的统一管理及时传递，做到货物运输在途的监控管理、货物运输过程中所携带票据、准运证等是使用管理、装卸货物的现场管理。

1.运输在途的监控管理

我公司物流运输车辆已安装有GPS管理系统，该系统将自动分析数据，将车辆全程运行轨迹、停车地点、停车时间及运行速度，在精确的全国电子地图上一览无余，全数再现。同时结合GPS-GSM/GPRS技术，确定车辆所处的位置及速度等相关的信息，通过GSM/GPRS网络将GPS车载终端采集的信息传送回公司信息管理中心，信息管理中心的软件平台将在电子地图上显示所查询的车辆及货物的相关信息。

2.运输过程中所携带票据、准运证使用管理

所携带票据、准运证