开封市第一届职业技能大赛供应链管理师项目样题（人力资源品牌）.pdf

开封市第一届职业技能大赛

供应链管理师项目

样题

开封市第一届职业技能大赛组委会技术指导组

2023年2月

项目说明

项目名称：供应链管理师项目

一、项目完成时间：

120分钟（2小时），本项目共有2个模块，其中模块A理论知识考核,60分钟;模块B供应链数据分

析,60分钟。

二、项目配分：满分100分，其中模块A理论知识考核,30分；模块B供应链数据分析,70分。

三、竞赛设备：模块一：题库考核平台模块二：智能商业数据分析平台

四、注意事项

1.选手要在抽签的工位上进行比赛，按要求在任务书封面上填写好工位号、市或地区、选手姓名。

2.除组委会规定允许携带的比赛工具、万用表和选手自带物品清单上的物料外，不得携带任何与竞赛

无关的物品和通讯工具等进场。进入竞赛场地后，必须遵守赛场纪律，否则现场裁判人员有权取消该选手

参赛资格。

3.请不要在试卷内填写与竞赛无关的内容，按题目要求完成竞赛任务。

4.竞赛时间结束，所有参赛选手要立刻停止操作，等待裁判人员验收。

5.在比赛过程中，选手若有违规操作，将根据具体情况在专业规范扣除相应的分数。

6.每次任务完成后，应保证桌面、工具清洁，现场工具及其他物品摆放整齐。不合格者视情况在专

业规范项扣除相应的分数。

模块A理论知识考核(试题)

时间：60分钟

分值：30分

模块B供应链数据分析(试题)

时间：60分钟

分值：70分

一、任务描述

安途科技是一家集科研、开发、制造、贸易为一体的大型生产企

业。在数智化及服务型制造转型发展背景趋势下，公司年产量超过

100万件。公司生产部门需要结合现有可用生产及物流设施设备，尽

快完成铁芯-235a、铁芯-235b、定子以及转子的生产加工任务。

通过一段时间的生产运营，公司发现在实际生产管理中出现以下

棘手问题：（1）生产节拍设置的不合理，与生产周期相差过大；（2）

生产运作效率低，生产过程中出现异常，导致生产效率低；（3）车

间内设备利用率不足，导致生产设备存在空闲。

为解决上述问题，公司决定对生产过程进行分析，找出影响流程

顺畅性和运作效率等方面的故障和问题，实现生产环节的智能管理，

并制定生产业务策略。

综合上述安途科技实际运营管理中的实际情况，请利用商业智能

分析平台，结合以下任务开展相关工作，帮助公司有效解决生产运营

效率、提高产品质量及提升客户体验服务满意度。

二、任务要求

模块B-1生产节拍分析

序号描述

1精益生产中企业通过生产节拍的控制，可以平衡生产中各种资源运动的量与

速度，识别并解决生产中的瓶颈问题。请通过关联排产计划表和生产表，统

计各产品的生产节拍和生产周期。

模块B-2产能分析

序号描述

1在生产企业管理中，产能利用率是日常生产报表的重要指标，有利于更合理

的制定生产计划。请通过关联排产计划表和生产表，统计各产线的产能利用

率。

模块B-3设备利用率分析

序号描述

1基于设备运行数据，统计所有设备总理论工作时间及实际工作时间。

模块B-4产品质量分析

序号描述

1通过检验数据表，统计产品不合格问题类型占比

2通过检验数据表，统计产品不合格率的周变化趋势

模块B-5供应链可视服务

序号描述

1利用商业智能分析平台，制作可视化仪表盘，实时查询客户下单的时间和进

行状态

2利用商业智能分析平台，制作可视化仪表盘，实时查询产品检测的时间和进

行状态