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文件名称文件编号生产过程控制程序版本页码A/0

文件名称

文件编号

生产过程控制程序

版本

页码

A/0

6/7

生产过程控制程序

发行部门:生产部

发行日期：2020年11月10日

承

承

认

确

认

作

成

文件修订履历

符号

符号

修订日期

修订内容

承认

确认

作成

. 目的

确保生产过程受控、产品质量满足客户要求，为生产作业过程提供依据，特制订本程序。

. 范围

本程序适用于公司所有产品的生产过程。

3. 权责分配

业务内容

业务内容

责任单位/人

生产任务接收

业务部，生产部

治具、夹具点检

工程部

生产计划前准备

工程部、生产部

首件生产

生产部

批量生产管理

生产部、品管部

过程监控

生产部，品管部

变化点管理

生产部

不合格品管理

生产部，品管部

设备使用维护

工程部

环境管理

生产部

产品批次及产品状态标识管理

生产部，品管部

过程检验

生产部，品管部

最终检验

生产部，品管部

储存管理

储存管理

仓库

记录管理

生产部

作业内容

生产任务接收

生产部根据客户订单及提供物料，公司库存，产能信息等，进行安排《生产计划》，并制定《周/日计划》并发行到车间。

治具、夹具点检

工程部在生产作业前要对设备进行检查，设备上的治具、夹具是否有破损、松动等现象。

生产前准备

生产前必须要做以下几点准备工作：

领料：领料需根据BOM配料要求及《周/日计划》每天生产的材料数量，填写《领料单》到仓库领料；

设备检查：开机生产前操作者按照《设备日常点检表》进行设备日常点检，设备的运行情况实属正常，主管进行确认。

根据编号在机器程序中调出该产品需要加工的操作程序。

首件生产

操作员依据【作业指导书】进行首件生产；

作业员生产出来首件要依据【控制计划】和【作业指导书】的要求进行检查，并将检查结果记录在《首件检查记录表》中，主管进行确认首件结果；首件合格后方可进入批量生产；

若确认不合格，应立即停止生产；主管应会知工程技术人员做相应的分析、改善，改善后重新作业时，必要执行首检检查要求。

批量生产管理

在生产过程中与生产相关的生产设备及辅助设备，需进行定期点检与维护并

做好记录。

机台的安全操作：依【设备操作规程】进行。

自检：操作员依据【控制计划】和【作业指导书】的要求进行自检，

并把检验结果记录在《首件检查记录表》中，如发现不合格应及时上报主管处理，主管按照《不合格品控制程序》进行处置，自检合格方可转入下道工序。

作业完成后，要在《工序内用标签》上填写好需要填写的内容，放入放置相应产品的容器中。

过程监控

过程参数监控：生产部操作员依据【控制计划】和【作业指导书】的要求进行自检，品管部依据【控制计划】和【作业指导书】的要求对制造过程的产品进行数据确认，并跟进《首件检查记录表》的记录和实施情况。

生产过程中的工艺特性要按照作业指导书的要求进行，当生产过程的参数和特殊特性不稳定或能力不足时，由品管部联络工程，生产等部门分析原因，采取纠正措施使生产过程稳定和受控并记录。

所有的特性值必须位于规格范围内。如果重要特性值过程能力不足时，制造部必须通知品管部，由品管部决定是否调整，或采取100%的检验并记录。

生产过程中SPC点的控制按照《SPC作业指导书》执行。

变化点管理（停工后的验证要求需要规定）

在日常生产过程中有人员、设备、材料、方法、环境因素影响质量，对一切影响品质的因素要监控与管理，如有变更，主管负责把变更事项和处理结果记录在《工程变更记录》中，具体参照【工程变更管理规定】。

当生产停工超过1H后，再重新生产时，生产及品管必要执行首件检验及管理。

不合格品管理

不合格品处理严格按照【不合格品控制程序】执行

设备使用和维护

为保证生产设备的正常运行，生产设备的维护管理按照《设备管理控制程序》实施，分别进行日常点检、定期的点检和维护。

生产现场的环境管理

生产现场执行5S管理要求，并对电子产品作业环境要求进行控制，如作业前的防静电检查，具体按《生产过程环境管理规定》实施。

产品批次及产品状态标识管理

批次管理：为确保产品的可追溯性，每天生产的产品都会按【标识和可追溯性管理规定】实施，并将批次号填在《工序标签》上。

过程检验

过程检查参照【产品监视和测量控制程序】进行。

异常处理作业：当生产发生品质异常时，参照【不合格品控制程序】处置。

最终检验

依据【控制计划】和【作业指导书】的要求对成品进行全检或抽检，具体参照

【产品监视和测量控制程序】实施。

储存管理

包装：仓库依据【包装作业指导书】的要求对检验合格后的成品进行包装。

部品入库：生产部负责通知仓库，由仓库依据【仓库管理控制程序】的要求办理成品入库。

记录管理

生产部係長负责对当天生产的完成情况进行统计，记录于《生产日报表》中交生产计划统计，核对