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绩效管理在集装箱码头公司的应用实践

LGGROUPsystemofficeroom【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

绩效管理在集装箱码头公司的应用实践

宁波港吉码头经营有限公司张艳

绩效管理是现代企业广泛运用的一种以开发人力潜能为中心的科学管理模式，其目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。将绩效管理有效地应用于集装箱码头公司的管理，对促进集装箱码头公司提高综合竞争力有着举足轻重的作用。

一、应用背景

宁波北仑四期集装箱码头(宁波港吉码头经营有限公司)是于2004年成立的宁波港集团下属的一家合资公司，是宁波港集团为加快深水枢纽港和国际集装箱远洋干线港建设，适应国际贸易和远洋集装箱运输发展的需要而规划建设的一个超大型国际集装箱码头。该公司员工由宁波港集团内部不同的分公司抽调组成，每个员工受原公司不同管理模式的影响较深，且大多数职工对集装箱作业并不熟悉，使得公司在统一理念、强化管理上存在较大的难度。为此制定一套为职工所接受、切实可行的绩效考评制度显得尤为重要：通过员工绩效考评提高公司的整体管理水平，保证公司生产发展的需要。结合该公司实际状况，经过一年多的摸索和实践，已初步逐步建立一套在公司行之有效的绩效考评体系，效果较为明显。

二、绩效管理方案制订的原则

1.公正、公平、公