加油站改造工程安全施工及消防预案.docx

命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中。

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11你今天的日积月累，终会变成别人的望尘莫及。

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你今天的日积月累，终会变成别人的望尘莫及。

加油站改造工程

安全施工及消防预案

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命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中。

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22你今天的日积月累，终会变成别人的望尘莫及。

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你今天的日积月累，终会变成别人的望尘莫及。

目 录

一、工程概况2

二、工程特点、难点分析2

三、施工部署2

组织机构2

任务分工及职责划分2

人员准备情况3

工程进度计划3四、施工流程4

五、主要施工方案4

设备拆除方案4

管线拆除方案6

构建物拆除方案7

设备基础拆除方案7

场坪恢复方案7六、安全保证措施7

HSE组织机构7

HSE具体管理措施7七、安全事故应急预案10

应急救援组织机构及职责11

应急救援范围13

应急救援措施13八、施工设备机具情况22

XXX站改造工程

一、工程概况

1、主要工程内容

命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中。

命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中。

33你今天的日积月累，终会变成别人的望尘莫及。

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你今天的日积月累，终会变成别人的望尘莫及。

详见工程量清单。2、建设地点：大同。

3、工程特点：加油站属危险性设施，易燃易爆，因此具有很高的安全性要求。

4、计划工期、进度计划：详见施工组织设计。

二、工程特点、难点分析

加油站附近人口密度比较大，拆除过程中危险性大，安全措施必须到位；

本次拆除的储罐为本次拆除难度最大的施工：储罐直径大，高度大，储罐拆除时，施工的场地狭小，施工难度大；

加油站为安全要害单位，站内工艺流程复杂，施工危险性大，管线拆除前必须做好隔离措施；

新建罐区为车道罐，较普通储罐区难施工，特别是有罩棚柱基础限制，操作坑工作面不能太大，

三、施工部署

组织机构

为保证加油站油罐拆除工作安全、高效、有序的进行，确保工程“按期、优质”完成，确保工程如期完工。特成立项目组，其成员包括：项目经理，项目执行经理，HSE监督官，项目技术负责。

任务分工及职责划分

项目经理：负责施工组织协调和生产衔接；

项目执行经理：负责施工现场生产管理及协调，与站内运行衔接；HSE监督管：负责现场安全管理及与站内安全协调工作。

项目技术负责：负责安全、技术措施的编制，动火作业证的办理及现场技术指导。

命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中。

命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中。

44你今天的日积月累，终会变成别人的望尘莫及。

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你今天的日积月累，终会变成别人的望尘莫及。

人员准备情况

设三个施工队：工艺施工队、土建施工队、综合施工队。

工艺施工队（13人）：负责设备、工艺管线的拆除施工。铆工1人、电焊工1人、气焊工6人、起重工2人、力工2人。

土建施工队（8人）：负责站内构建物、设备基础、道路拆除及场坪恢复。拆迁工8人。

综合施工队（7人）：负责车辆调配及提供机械化设备。小车司机1人，大车司机1人，推土机司机1人，吊车司机2人，维修工1人，维修电工1人。

总计投入人员28人。

工程进度计划

根据工期及项目的实际情况，拟将工程划分三个阶段进行施工：

施工第一阶段：第1天---第7天，本阶段主要任务：

认真落实好人力、设备资源的配置，达到满足现场施工需要

完成现场施工机具的布置，储罐区管线拆除

施工第二阶段：第8天—第18天，本阶段主要施工任务：

新建罐区土建施工

油罐安装

施工第三阶段：第19天—第29天，本阶段主要施工任务：

工艺管线

加油机动力线

IC卡线

液位仪线

命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中。

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55你今天的日积月累，终会变成别人的望尘莫及。

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你今天的日积月累，终会变成别人的望尘莫及。

施工第四阶段：第30天-—总工期结束，本阶段主要施工任务：

加油岛

砼地坪

零星工程

交工验收

四、施工流程1.储罐拆除流程

不合格

施工前准备→安全措施准备→罐底排油→清污→罐内检测→安全措施→罐区内管线及罐体拆除→基础拆除→场坪恢复。

管线拆除流程

弄清管线工艺流程→断开与运行管线、设备的连接→管线内充水→分段拆除

设备拆除流程

拆除与设备连接的管线→设备拆除（现场分解）4.构建物拆除流程

设备管线拆除后→基础拆除→垃圾清理→场坪恢复五、主要施工方案

设备拆除方案

本次设备拆除主要是储罐设备。根据站内情况，先拆除小附件，再拆除大设