分公司筹建运营指导方案手册【超级完整版】.pdfVIP

分公司筹建方案

分公司筹建运营指导方案手册

分公司筹建方案

目录

筹建前期篇3

第一节筹建准备阶段3

第二节招聘阶段4

第三节开业前准备阶段5

第四节开业阶段6

管理专项篇6

第一节人力管理6

1.组织架构7

2.人力编制7

第二节筹建期的财务管理8

第三节职场管理10

第三节运营管理17

第四节经营管理18

第五节风控管理篇18

综合管理篇19

第一节行政管理19

（一）职场建设19

（二）固定资产配置20

开业验收篇20

第一节现场验收20

第二节专项验收200

分公司筹建方案

根据总公司战略规划要求，为适应市场竞争形势的需要，在实现总公

司核心业务稳定、快速增长的基础上，进一步加强分支机构建设，全面提

升机构经营管理水平，做大公司业务，打造公司品牌，形成规范化治理结

构，拓展稳定的可持续性发展渠道和后备力量，特编制本指导手册。

筹建前期篇

第一节筹建准备阶段

第一条分公司筹备负责人的招聘：根据机构发展的总体规划，提前

2个月招聘分公司筹备负责人，获得总公司通过后，随即开展筹备工

作。选拔的筹备负责人提交筹建报告(ppt应该包含地区行业调研、筹

建目标和方向、自身核心竞争力分析)，总部也要派驻一名副总裁来

协助分公司负责人开展工作，待分公司运营稳定后，再返回总部。

第二条筹建组成员职责的确定：岗位的确定、工作职责的描述、工

作要求的描述、绩效考核内容的确定。筹建组成员的组成：总公司行

政部负责人、人事部负责人、营销培训部负责人、拟定的分公司筹备

负责人。

第三条筹建计划进度表拟定：制定分公司筹建计划进度表,筹建阶

段的确定、筹建阶段的工作内容确定、各项筹建内容完成时间点的确

定。分阶段制定行事、分工作项目制定行事历、确定各项工作的起止

分公司筹建方案

时间、确定各项工作的实施人及督察人、行事历的确定要根据筹建计

划进度表来拟定行事历。

第四条分公司职场的租赁与装修：参看《XX金融集团公司分支机

构办公场所租赁及装修的规定》。

第五条证照办理

（1）分公司以所在城市命名，如上海，分公司名称为“XX财富管理

有限公司上海分公司”；

（2）分公司办理税务登记证时，核算方式选择“非独立核算”，单

位性质选择“企业”，适用会计制度选择“企业会计制度”；

（3）基本户选择招商银行。

第二节招聘阶段

第六条市场的宣传（媒体宣传渠道、内容、时间点、费用预算）：

媒体宣传阶段的确定、媒体宣传渠道的确定、媒体宣传内容的确定、

媒体宣传的平面设计、媒体宣传时间点的确定、媒体宣传费用的预算、

媒体宣传效果的评估。

第七条筹备分公司宣传资料的准备：公司形象墙、企业文化宣传展

板及易拉保、公司企业文化、基本法、产品彩页等宣传资料及音像制

品、筹备处布标的印制。

第八条招聘广告的企划设计：招聘广告前期的企业形象宣传、招聘

分公司筹建方案

人员职级的虑拟、招聘人员的要求及待遇、招聘文字稿的确定、招聘

平面的广告设计、广告媒体的选定及费用预算、媒体效果的评估。

第九条举办创业说明会：创业说明会时间、会场确定，会场需物品

准备（参会人员领取的资料、会场、布置所需的背景墙、企业文化展

示板、布标、授带、桌布）、音响、灯光的调试、电脑等投影设备、

报告会物品准备完毕、宣传品的防放、工作人员训练。

第十条应聘人员的面试：整理报聘及同业引进人员的资料、将上述

资料建立电子文档并能进行智能的查找、将上述资料进行分类（所属

公司、应聘职级、年龄等）、面试评核表的准备、面试情况汇总