建筑材料储备管理（建筑材料管理课件）.pptx

材料储备管理;一、材料储备的概念和意义;均衡消耗等间隔、等批量到货情况下的库存;

;3.季节储备

指由于材料生产上有季节性中断，如北方冬季的砖瓦生产、南方

夏季的洪水期间的河砂、河卵石生产，为保证施工生产供应需要，在

材料生产中断期内所建立的材料储备。;;三、影响建筑企业材料储备的因素

;四、材料储备定额;2.材料储备定额的作用;3.材料储备定额的分类

(1)按作用分类;(2)按计量单位分类;(3)按综合程度分类;(4)按期限分类;材料储备管理;一、经常储备定额的制定;例题7-1：

某企业某种材料全年需要1800t,供应间隔期为一个月，则经常

储备定额为多少？;;进货日期;计算经常储备定额（Cj）

Cj=Tg?Hr=32×5.69=182.08t;材料购入价、运费不变时，材料成本受仓储费和订购费的影响。

材料仓储费指仓库及设施的折旧、维修费，材料保管费、维修费、装卸堆码费、库存损耗、库存材料占用资金的利息支出等。仓储费用随着储备量的增加而上升，即与订购批量的大小成正比。

材料订购费指采购材料的差旅费、检验费等。材料订购费随订购次数的增加而上升，在总用量不变的条件下，与订购的批量成反比。;保险储备与经常储备的关系;平均误期时间根据统计资料计算，公式如下：

式中：Tw（ij）——相邻两批到货的误期时间；

qi———第i期到货量；

tij———相邻两批到货的间隔期；

Tg———平均供应间隔期。;进货日期;求：该企业该种材料应设立多大的经常储备定额和保险储备定额？;入库

日期;入库

日期;

;

;三、季节储备定额的制定;

;材料储备管理;一、仓库分类

1.按储备材料种类分;3.按库房形式分;二、仓库规划

仓库位置的选择

施工现场的材料库（分库）应按施工组织设计中施工平面图的要求布置；

永久性总库和中心仓库按以下原则选择地址：;

;1.材料入库;(1)材料保管;盘点方法

定期盘点法。指月末、季末、年末对仓库材料进行全面盘点的方法。定期盘点应结合仓库检??工作进行，查清库存材料的数量、质量和问题，并提出处理意见。

永续盘点法。指每日对有变动的材料及时盘点的方法。即当日复查一次，做到账、卡、物相符。

实地盘点法。指盘点人员逐一对库存材料进行清点、过磅计重，查明库存材料的实有数量。

通过盘点达到三清：数量清，质量清，账表清

三有：盈亏有分析，事故差错有报告，调整账表有依据

三对：帐卡物;4.材料出库;四、储备量控制方法

(1)定量库存控制法（确定一个库存量水平为订购点）;(2)定期库存控制法

是采用固定时间检查库存量，并以此库存为订购点，结合下周期材料需用量，确定订购批量。

订购批量的确定方法是：

订购批量＝最高储备－订购点实际库存＋订货运输时间需用量;多项选择题;多项选择题