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YEMAAUTO2016
试生产交付物核查清单
T-G1-01G1试生产交付物核查清单
责任部门
G1一级交付物
签发人
交付标准
标识
营销公司
S-G1-01：《新车发布书》
总经理
发布新车型，发布批准的价格
●
S-G1-02：《售后服务评审报告》
营销公司总经理
发布随车说明书、售后服务手册、配件清单、配件图册、索赔工时，完成诊断仪开发，完成售后配件准备
●
技术中心
T-G1-01：《G1试生产交付物核查清单》
VLE
根据项目类别和开发实际，确定G1正式投产各单位的交付物、交付流程、交付标准和交付时间
T-G1-02：《产品公告》
VLE
公告试验认证通过
●
T-G1-03：《单一问题清单和措施报告》
VLE
没有解决方案的单一问题清单和措施
●
T-G1-04：《试验问题TIR关闭情况》
VLE
A级问题关闭率100%，3状态问题比例100%
T-G1-05：《设计变更清单和实施报告》
VLE
计划受控
T-G1-06：《SOPEBOM》
VLE
冻结并导入系统
T-G1-07：《产品开发及项目管理风险表》
VLE
重大风险全部关闭
●
T-G1-08：《G1开阀评审报告》
总经理
向经管会汇报的G1开阀评审报告
●
T-G1-01G1试生产交付物核查清单
财务部
F-G1-01：《项目经济性总结报告》
财务部总监
技术实际的物料成本、投资和开发费用
●
分公司
MT-G1-01：《P车车身制造合格率报告》
分公司总经理
P车身功能尺寸合格率90%，焊接强度合格率98%
MT-G1-02：《生产节拍考核报告》
分公司总经理
符合目标
●
MT-G1-03：《SOP生产爬坡计划》
分公司总经理
MT-G1-04：《生产PBOM》
分公司总经理
冻结PBOM，导入系统
●
MT-G1-05：《生产工艺文件归档记录》
分公司总经理
归档并发布
●
采购中心
L-G1-01：《G1物流状态评审报告》
采购中心主任
SOP零件准备就绪，内部供应链全部经过检测验证
P-G1-01：《供应商供货能力评审报告》
采购中心主任
满足物流要求和入库许可，满足SOP装车
●
P-G1-02：《售后配件采购合同》
采购中心主任
签署80%
质量管理部
Q-G1-01：《P造车质量评审报告》
质量管理部总监
P样车CVES审核达到最终质量目标，过程审核达到90
●
Q-G1-02：《P造车BIR问题关闭情况》
质量管理部总监
BIRA级问题关闭率100%，状态达到3的问题比例100%
●
Q-G1-03：《P质保试车和管理层试车计划和问题清单》
质量管理部总监
组织质保试车和管理层试车，汇总问题清单
Q-G1-04：《SOP正式投产造车批准书》
总经理
●
24小时服务热线400-628-5999800-829-8008
四川野马汽车股份有限公司SICHUANAUTOMOBILEINDUSTRYCO.,LTD.
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