建设工程监理工作内容—施工准备监理工作.pptx

2.1.1监理机构准备工作1.组建监理机构，明确岗位职责依据监理合同约定，进场后及时设立监理机构，配置监理人员，明确岗位职责，并进行必要的岗前培训。监理机构的组织形式和规模要考虑有利于施工合同管理和目标控制，有利于监理决策和信息沟通，有利于监理职能的发挥和人员的分工协作。监理机构的组成要符合精干、高效的原则。2.完善办公生活条件，搭建驻地办公场所。依据监理合同约定，与建设单位协商，接受由发包人提供的交通、通信、办公设施和食宿条件等；完善办公和生活条件。将“××××工程监理部”标牌挂在监理部办公所在地，将岗位职责上墙，建立监理工作台账，准备必要的监理设备设施。3.建立监理工作制度，作为首次监理工作交底的一部分内容（1）技术文件核查、审核和审批制度。根据施工合同约定由发包人或承包人提供的施工图纸、技术文件以及承包人提交的开工申请、施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、专项施工方案、安全技术措施、防汛度汛方案和灾害应急预案等文件，均应经监理机构核查、审核或审批后方可实施。（2）原材料、中间产品和工程设备报验制度。监理机构应对发包人或承包人提供的原材料、中间产品和工程设备进行核验或验收。不合格的原材料、中间产品和工程设备不得投入使用，其处置方式和措施应得到监理机构的批准或确认。（3）工程质量报验制度。承包人每完成一道工序或一个单元工程，都应经过自检。承包人自检合格后方可报监理机构