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企业战略管理作战程序.pptxVIP

企业战略管理作战程序.pptx

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    汇报人:XX2024-01-09企业战略管理作战程序

    目录CONTENCT战略分析战略制定战略实施战略评估与控制战略变革与创新战略领导力与团队协作

    01战略分析治法律环境经济环境社会文化环境技术环境外部环境分析了解社会价值观念、文化传统、教育水平等对企业战略的影响。研究宏观经济形势、行业发展趋势、市场需求变化等。分析国家政治稳定性、政策连续性、法律法规对企业经营的影响。关注技术创新动态、行业技术标准、专利保护等。

    内部环境分析评估企业的人力、物力、财力等资源状况。分析企业的研发、生产、营销、管理等能力。研究企业的价值观念、行为准则、员工认同感等。了解企业的组织结构、决策流程

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