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企业人力资源管理师试题5篇
企业人力资源管理师试题5篇第1篇
()是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。A:流程型组
织结构模式B:多维立体组织结构模式C:模拟分权组织结构
模式D:网络型组织结构模式
答案：A解析：流程型组织结构模式是20世纪90年代，随
着信息科学技术的发展，为了适应竞争激烈、变化急速的市
场需要而出现的一种全新的以业务流程为中心的组织模式。
()注重的是员工或团队的产出和贡献。A:结果主导型考评方
法B:行为主导型考评方法C:价值主导型考评方法D:品质主
导型考评方法
答案：A解析：结果主导型的考评注重的是员工或团队的产
出和贡献，即工作业绩。
现在有些单位也通过（）来测试应聘者的性格和兴趣。
A.游戏B.笔试C.公文处理D.野外互动
答案：B解析：
关于案例编写的步骤，下列说法不正确的是（）。A.确定培
训的目的B.对案例进行认真研究，明确通过案例分析要解决
的问题及解决问题的可能答案C.请具有一定专业知识的人
或经验丰富的人来审阅案例，看它是否存在缺陷或遗漏D.
写作案例时，事件的起因、发展、结果应忠于事实，引用的
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数据要准确
答案：B解析：B项是研讨法的实施要点。案例编写具体步
骤具体包括：①确定培训的目的；②搜集信息；③写作，事
件的起因、发展、结果应忠于事实，引用的数据要准确(不
便于公开的除外)、涉及的机构和人名可隐去；④检测，请
具有一定专业知识的人或经验丰富的人来审阅案例，看它是
否存在缺陷或遗漏；⑤定稿，根据审阅者的意见对案例进行
修改，最后定稿。
3、类别：电话录音来电人：柯为铭总编辑收电人：
周与凡人力资源部部长日期：10月21日小周：
我是柯为铭。目前社科文学分社的筹备工作基本结束了，这
个分社是社里最近几年要重点发展的分社，下一步工作就是
要确定新的分社社长的人选，社里这方面的资源比较薄弱。
分社的20多名编辑大多是刚进社的年轻人，其中有几个能
力还不错，但离分社社长的要求还差很远。我的工作很忙，
也不能长期兼任这个职位，我考虑人力资源部是否能考虑从
外部资源入手，找到能带领分社实现既定目标的人选。此事
我和社长已经商议过，明天你和我约一下，我们和社长谈谈
这个事情。柯为铭文件三的处理表回复方式
i(请在相应选项前的“口”里画“√”)口信件／便函
口电子邮件口电话口面谈口不予处理
口其他处理方式，请注明——回复内容：(请作出准确、
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详细的回答)
答案：解析：回复方式：(请在相应选项前的“口”里画“√”)
口信件／便函口电子邮件口电话√面谈口不予处理口其
他处理方式，请注明——回复内容：(请作出准确、详细的
回答)柯总编：您说的这件事确实是事关社科文学分社发展
的大事，我已作了如下安排，并已与社长沟通，定于明天下
午3：00在小会议室开会酌议此事，并将我已经做的准备工
作向您汇报：1．我已与长期为我社服务的猎头公司沟通过，
但对方需要我社拿出具体的分社的选拔标准，他们将根据标
准进行寻找。我想关于分社社长的选拔标准除了岗位说明书
的资格条件以外，还应听听您与社长的意见。另外，选拔分
社社长可以把范围拓宽一些，发动全社员工开展熟人推荐，
由人力资源部牵头履行我社干部选任考核考
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