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医院财务人员轮岗制度

医院财务人员轮岗制度

第一章总则

为了改善医院财务管理工作，加强财务人员的综合素质和职业

能力，推动财务管理的科学化、规范化和现代化，医院特制定

本制度。

第二章轮岗范围和方式

医院财务人员轮岗范围为全体财务人员，包括财务处中层干部、

财务科室负责人和财务科室全体员工。

医院财务人员轮岗方式有以下几种：

1.岗位轮换：财务人员按一定周期轮流担任不同岗位的工作，

既可以是同一科室内的不同岗位，也可以是跨科室的岗位轮换。

2.科室轮换：财务人员按一定周期轮流调任不同科室，接触不

同的业务和工作领域，拓宽视野和经验。

3.跨院轮换：财务人员可以在不同医院之间进行轮岗，以学习

和交流不同医院的财务管理经验和做法。

第三章轮岗实施

1.岗位轮换实施：

（1）岗位轮换周期一般为半年或一年，具体根据工作需要和

个人选择来定。

（2）岗位轮换前，应由财务处根据个人能力和工作经验进行

合理匹配，确定轮岗岗位。

（3）岗位轮换期间，轮岗人员要认真履行轮岗职责，积极学

习和适应新的工作环境。

（4）岗位轮换结束后，轮岗人员及时交接工作并做好总结汇

报，对轮岗工作进行评估。

2.科室轮换实施：

（1）科室轮换周期一般为一年或两年，具体按照工作需要和

个人选择来定。

（2）科室轮换前，由财务处根据个人自愿和工作需要确定轮

岗科室，并进行协调安排。

（3）科室轮换期间，轮岗人员要适应新的工作环境和业务，

认真履行轮岗职责，并积极与科室其他人员配合工作。

（4）科室轮换结束后，轮岗人员及时交接工作，并做好总结

汇报，对轮岗工作进行评估。

3.跨院轮换实施：

（1）跨院轮换周期一般为一年或两年，根据医院跨院合作的

实际情况来定。

（2）跨院轮岗前，财务处与其他医院财务处进行协调安排，

确定轮岗人员和轮岗时间等事项。

（3）跨院轮岗期间，轮岗人员要学习和交流其他医院的财务

管理经验和做法，积极适应新的工作环境，并与其他医院财务

人员合作开展工作。

（4）跨院轮岗结束后，轮岗人员要及时交接工作，并将学习

和交流的心得和经验分享给财务科室其他人员。

第四章轮岗管理

1.财务处负责轮岗制度的组织实施，负责轮岗人员的选派、安

排和管理。

2.轮岗人员要按照财务处的要求和安排完成轮岗工作，不得擅

自变动轮岗岗位或轮岗周期。

3.财务处要定期对轮岗工作进行评估和总结，及时发现和解决

轮岗中存在的问题和困难。

4.对于在轮岗过程中表现优秀的人员，财务处要给予表彰和奖

励，鼓励其在财务岗位上的发展和进步。

5.对于在轮岗过程中表现不佳或出现失职失责情况的人员，财

务处要及时进行纠正和帮助，以提高其工作能力和综合素质。

第五章附则

本制度自发布之日起执行，如有需要修改的地方，经医院财务

处和相关科室同意后，进行修订。