- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
《工程总承包项目合同管理及法律风险防范》
课程目标:
课程结束后,学员将能够:
充分了解工程总承包项目合同的执行全过程
能够独立或是带领团队执行大型EPC总承包项目合同起草与风险分析
项目合同执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段
能够判断项目合同执行过程中的风险和法律问题
掌握和处理在最新版的项目合同签署阶段的各种潜在风险
掌握项目合同在执行阶段的各种风险表现和影响
了解项目合同的法律风险与质量、进度和成本的关联关系
了解和掌握项目合同与施工管理操作、实施与风险管理
了解和掌握项目合同与质量、进度、成本管理
了解和掌握项目合同与管理的一般处理方式
掌握在实际操作过程中的常规处理方式
学员要求及组成:
要求有至少一年的项目工作经验(在项目现场的工作经历)。
学员人数建议不超过四十人。
建议6-8人一个小组。
课程时间:建议一天至两天左右,可以根据现场情况调整
教学方法:传统授课、课程互动、小组讨论分析。
课程大纲:
第一章:课程前期准备(核心知识点)
工程项目全过程的风险管理
当前工程合同存在的主要问题
当前工程合同争端的主要原因
建设工程施工合同的主要风险
第二章:项目合同履行工作
1、工程合同的变更
一般设定性条件
工程合同的变更的基本程序
2、合同的单方面中止和解除情况分析
合同是否可以单方面中止履行和单方面解除
发包人的合同解除权
承包人的合同解除权
3、合同履行的原则
合同履行与签订的基本原则
情势变更原则应用的法律风险
材料价格风险的处理
4、工程合同履行中常见的法律风险与防范对策
隐蔽工程的法律风险防范
工程款(进度款)支付争议的法律风险防范
竣工结算的法律风险防范
工期延误的法律风险防范
施工图、洽商资料等收集、保管不力,丢失而导致的结算法律风险防范;
工程设计变更引起的工程价款调增却得不到保护的法律风险防范;
挂靠问题的法律风险分析
转包问题的法律风险分析;
承包人所施工的工程,被其他债权人先予查封,给承包人带来的法律风险防范;
承包人在分包工程合同中倒贴工程款的法律风险防范;
合同期限的法律风险防范:菲迪克合同条件、示范文本。
项目执行时,应该注意的其他法律问题
第三章:一般性违约责任问题分析
1、承担违约责任的条件
前置条件分析
2、承担违约责任的具体表现形式
承担违约责任的表现形式和赔偿金额确定
违约金
基本处理原则
约定逾期竣工违约金的风险及其防范
第四章:合同索赔问题
索赔
施工索赔的分类和目的、原因、合同依据和处理方式分类
施工索赔的程序和证据递交、工期延误的索赔处理
费用计算的基本处理
第五章:合同执行过程中的转分包问题
一般工作内容介绍
合同签署前的风险预判
合同签署后的风险把控
具体法律问题的处理
第六章:总结和结束
学员提问
答疑与交流
结束
文档评论(0)