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餐饮商业投资计划书（3篇）

餐饮商业投资计划书（精选3篇）

餐饮商业投资计划书篇1

一、“餐饮店”的现状和发展

餐饮业的火锅和中餐发展几乎达到饱和。所以我们在投资时，

从几方面的考虑和调查分析得出，换回大的效益，再以回笼的资

金扩大市场，发展经济。

快餐自主经济的市场有很广的发展领域，消费者也是很单纯

的消费，相对外部市场竞争要小，个体经营单纯，以小投资为主，

服务于年轻上班一族和在校大学生，学生和上班一族就是本店的

顾客，应该怎样服务于顾客，首先，要吸引学生和年轻上班一族

的注意目光。

让他们能在最短的时间来光顾本店，所运用的营销方法是多

种途径的；其次，是怎样让第一次光顾的顾客变为潜在的顾客、

常客、种子顾客，所运用的营销方法也是多种多样的在成都有很

多以这形式开店的成功的案例。比如金汉斯。巴西烧烤。咖喱咖

喱快餐。都是成功案例。最重要的是新都没有一家是这种形似店，

竞争就等于无。

二、新都周边的市场调查

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从周围餐馆的分析：

1、大多数餐馆都是以普通小型中餐经营，没有多大特色，菜

品都是以川味和火锅为主.

2、周围有两家西餐快餐为主的店在经营，一家是韩国烧烤。

一家是德克士。两店经营都算不错，但味道已经过时，最重要的

两个都个致命缺点，就是性价比不高。

两家想要吃饱最少一个人花费在50元左右，在36/人的价位

上我们能做出更好品质的菜品和更高的服务。

3、周围的餐馆很少用到营销策略，除德克士有很多策略都可

以象德克士学习。

三、“餐饮店”的发展计划

现在成都是新特区.新都是成都的重点发展对象.我们要以

“诚信﹑服务”为宗旨，“别具一格”为发展的首要举动，

“餐”“饮”“乐”“闲”为发展目标。开一家餐饮店为首要发

展方式，创造出自己的品牌，

在以“多元化发展战略”在新都经济发展快速的时候更上潮

流，扩大自己的市场。争取在一两年时间内，赚取本金后还有一

部分利润，用这部分利润来扩展市场。

四：店铺主要策划

找一两百平方的店铺.最好在二手市场买一些桌椅和沙发。

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餐饮商业投资计划书篇2

大多数企业家认为要找钱，就只要把他们的商业计划书发给

投资人，以此来获得资金。但是，不幸的是，这种情况却很少发

生。在过去15年里，Growthink公司帮助开发了数以千计的商业

计划书去寻求资金。但是我经常告诫别人，不要轻率地把商业计

划书发给投资人。要拿到投资，这其中的奥秘并不是简单的发送

一个计划书而已，最好正确地使用它。

这是为什么呢？

首先，你的商业计划方案并不能正确的回答所有问题。

无论你的商业计划方案多么优秀，它永远都不会是完美的。

比如，它永远都不能回答每一位投资者的问题。如果想做到完美，

这份计划书将会用100页甚至更多，在这种情况下，是没有人乐

意去阅读它的。同时，任何书面文件，当然包括计划书在内都是

在向人解释或者解读。因此，基于投资者的经验，他可能会错误

地评估你的投资风险和所将面临的困境。

因此，在理想情况下，你的第一份书面计划应该只包括针对

潜在投资者的有关于你公司的概述和简短信息。最好使用电子邮

件或者一页纸形式足矣，在里面需要包括公司应该被赋予哪些责

任和义务，并且如何获得成功等等。这样的一份计划向投资者概

述投资的风险，并且让他对此产生兴趣。

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重视投资人的第一投资时间

在给投资者简单的叙述你的公司概况之后，你的下一个目标

则是想办法开一个会议。会议的目的是让投资者意识到他们拥有

着两种稀缺的资源：时间和金钱。首先，要让他们更加清晰的了

解你和你的公司。其中，更重要的是他们对于你个人的看法，一

般来说这决定着对于你公司前景的判断。

因此，有保障的会议，能够将你与投资者团结到一起，去确

定和回答所有的问题。通常来说，你可以比在计划书中更好地回

答所有他们的质疑和问题，此时你可以基于投资人的意见来调整

后续的问题。

适时地发送你的商业计