王洋-招商基金基于低代码平台的运维数智化实践探索.pdfVIP

招商基金

面向业务赋能的运维数字化

平台建设探索与实践

基础架构师王洋

硕士研究生学历，曾就职于蚂蚁金服金融云团队、政府机关信息技术部等。擅长领域：云计算IAAS和PAAS平台

规划与建设、系统架构设计、API治理、一体化运维平台建设以及DevSecOps等。ITIL认证，并在IEEEComputer

发表论文”on-demandsecurityarchitecture”，撰写专利“一种数据保护方法、装置及数据保护系统”（专

利号：201010538235.8）。Gops全球运维大会优秀讲师，TWT社区专家，零信任产业标准工作组成员，信通院

混沌工程和一云多芯实验室成员，基金行业信息安全白皮书编者成员，DevopsMaster认证等

运维如何更好的赋能业务发展

低代码平台的回应

我司朱雀数字化运维平台建设历程

朱雀平台在业务赋能方面的落地实践

运维如何更好的赋

能业务发展

运维如何更好的赋能业务发展

业务需求响应慢运维能力缺乏中台化输出

运维团队对个性化需求的满足目前主要还是以向服目前运维人员要维护各种网络、系统、中间件，这

务商提定制化开发的方式完成，该方式基于瀑布式些运维能力零散分布在不同竖井运维系统中，没有

的开发模式，交付周期长且应对需求变化不灵活。平台化的输出能力。

如何破局？

数字化资产价值发掘不足业务需求分析能力有待提升

运维向精细化运营转变，评估出每个业务系统的资源投入情况，运维人员由于业务知识储备的不足，对业务的理解

并且有效的为公司降低运营成本。但是要做到精细化运营首先有限，因此不能准确找到业务痛点，挖掘到有价值

需要大量的运维数据，其次需要一个可落地适合公司精细化运的业务需求。

营模型的平台，这两点也是目前很多运维团队面临的挑战。

运维如何更好的赋能业务发展

01020304

应用系统全生命周期的数据治理标准化流程交付流程驱动的自动化交付关注价值、交付价值

（应用为中心的CMDB建设，打（推进制定团队认可的标准（IT基础资源/安全/应用等）（直接或间接地为利益相关者

破应用之间的竖井）化交付流程）创造价值）

运维如何更好的赋能业务发展

理解和挖掘业务深层

运维如何的需求，找到价值点

快速响应

个性化的低代码平台

业务需求？

价值点的快速交付一种落地方式

低代码赋能运维

低代码赋能运维

低代码落地

架构图

低代码赋能运维

微应

微应用01微应用02微应用03……微应用XX用层

表单报表图表