- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
合理化建议制度
第一章:总则
第一条:为鼓励广大职工群众积极向企业献计献策,促进企业生产经营发
展,规范合理化建议管理工作,特制定本制度。
第二条:职工群众向企业献计献策,提合理化建议是贯彻全心全意依靠工人
阶级指导方针的具体体现;是挖掘职工的智力潜能,发展经济的重大措施;也是
依靠职工群众办好社会主义企业的有效途径。
第三条:发动职工群众向企业献计献策,要紧紧围绕企业生产经营管理目
标,提高职工综合素质,提高经济效益和社会效益等方面开展,在提高施工质量,
搞好文明安全施工,发挥管理效能,增产节约,增效节支,改进服务工作中,发
掘职工群众的聪明才智。
第四条:职工群众向企业献计献策是长期的、经常性的活动,各级领导要高
度重视,要将该活动作为企业生产经营工作的重要补。
第五条:职工群众向企业献计献策、提合理化建议活动的原则是“信任、鼓
励、支持、采用”。
第六条:发动群众向企业献计献策、提合理建议活动,从组织、发动、提出、
收集、采纳、实施、审核到奖励,是一个多环节的过程,要建立与之相适应的机
构和制度进行管理。
第二章组织领导
第七条:为保证职工群众向企业献计献策活动的顺开展,集团公司成立成
果评审领导小组,由意工程师任组长、工会主席任副组长和有关部门领导人级成
领导小组。
各单位按照上述要求,加强领导,相应成立领导小组,报集团公司成果评审
领导小组备案。
第八条:评审领导小组是职工群众向企业献计献策活动的领导机构。其职责
是:为活动提出课题;组织发动职工群众提出合理化建议;审批建议项目的方案
和奖励等级;负责领导项目的实施奖励、上报等有关工作。
第九条:在评审小组的领导下,日常工作由工会与科技部门负责。组织、宣
传与发动工作由工会负责;具体审查工作由科技部门负责。评审领导小组办公室
设在集团公司工会群众生产部,对职工群众提出的合理化建议进行整理、分类、
转达、上报。
第十条:采纳、实施等过程由项目经理部、分公司、子公司做好建议人、实
施单位、项目、件数、初审和创造价值等方面的记录,同时填奖励申报表,报主
审领导小组进行鉴定、审核、归档。
第十一条:各级评审领导小组进行半年进行一次综合评审,每年度进行一次
表彰、奖励。
第三章合理化建议、技术改进的范围
第十二条:合理化建议,是指有关改进和完善企业施工生产技术和经营管理
方面的办法和措施及精神文明建设方面的新举措;技术改进是对机器设备、工
具、工艺技术等方面所作的改进和革新。结合施工企业的特点,合理化建议和技
术改进,划分为以下几个方面:
(1)施工技术、施工工艺、施工机具的改进;
(2)安全技术、劳动保护技术的改进;
(3)节约材料(以三材为主办、能源的措施和办法;
(4)工程设计的改进、工程质量的提高;
(5)科技成果“四新”技术推广应用、引进技术、进口设备的消化吸收和革
新。
(6)企业现代管理方法、手段的创新和应用,经营管理的建议;
(7)企业精神文明建设、企业文化建设和企业职业道德建设方面的建议。
第十三条:合理化建议和技术改进的内容是相对于集团目前技术水平、经营
管理水平、精神文明建设有所提高和改进而言,所提建议应具有超前性、可行性
和效益性,经过建议人的努力,促使其实现的,均属于本范围。
第十四条:施工组织设计、技术措施方案,经过集体讨论,上级批准,在条
件不变的情况下,发现问题,提出改进意见,技术上合理,经济上有效益,建议
人不是当事人(组织设计编制人,参加组织设计讨论审核和审批人员)的均属于
本范围。
第十五条:工程设计改进的一般原则是:技术上必需合理、可行,经济上必
需有效益,并能使集团受益的建议。设计改进内容在技术上合理,但属于降低建
筑标准的,应取得设计单位、建设单位的同意,并以三方签订协议,办理好结算
手续的亦属于本范围。
第十六条:对于发现设计上有重大缺陷,并提出修改方案,从而是避免了工
程较大的返工浪费,即使造介提高,亦应属于本范围。
第十七条:节约材料、能源的措施和方法,是指晚有效地用和节约原材料、
能源。
第十八条:科技成果“四新”技术推广应用,是指引进国内外技术首次在集团
内推广应用,对进口设备的消化吸收、加速国产化的必进和革新等,均属于本范
围。
第十九条:对集团目前的
您可能关注的文档
- 备课笔记优点与建议.pdf
- 餐饮服务的法律法规.pdf
- 如何加强网络文明建设.pdf
- 咨询师继续教育2022BIM技术BIM技术及应用现状80分.pdf
- 南京市2022-2023学年度 第二学期校历.pdf
- 工程项目验收评估表.pdf
- 安全保卫工作应急预案.pdf
- 小学五年级数学重要知识点梳理.pdf
- 如何培养学生英语学科核心素养.pdf
- 小学六年级英语课外阅读故事(三篇).pdf
- 仁爱科普版(2024)七年级英语上册课件 Unit 6 第4课时 Theme Reading.pptx
- 仁爱科普版(2024)七年级英语上册课件 Unit 6 第7课时 Reading for Writing.pptx
- 仁爱科普版(2024)七年级英语上册课件 Unit 6 第2课时 Function & Pronunciation.pptx
- 仁爱科普版(2024)七年级英语上册课件 Unit 6 第5课时 Grammar in Use.pptx
- 仁爱科普版(2024)七年级英语上册课件 Unit 6 第8课时 Project & Review.pptx
- 仁爱科普版(2024)七年级英语上册课件 Unit 6 第3课时 Thinking Skills & Reading Strategies.pptx
- 仁爱科普版(2024)七年级英语上册课件 Unit 6 第1课时 Listening & Speaking.pptx
- 大学生社会实践调查报告(15篇).docx
- 大学生暑期实习报告模板汇总9篇.docx
- 多彩的活动作文500字(精选23篇).docx
最近下载
- 地下室砖胎模技术交底.doc VIP
- 第五届全国辅导员职业能力大赛案例分析与谈心谈话版更新中.pdf VIP
- 一线政治机关人才建设的困境与出路.doc VIP
- 2022 KDIGO临床实践指南:慢性肾脏病患者的糖尿病管理(全文).pdf VIP
- 亲亲宝贝-理查德克莱德曼 钢琴谱 高清正版完整版五线谱.pdf
- 妇科红光治疗仪PPT课件.pptx VIP
- 加强政治机关和政治干xx队伍伍“三化”建设实施方案.docx VIP
- 2024年计算机二级《Python语言程序设计》考试题库大全(含真题、典型题).docx
- 中国 2 型糖尿病防治指南(2020 年版)(完整版).doc VIP
- 标准规范_SAE_AMS-QQ-P-416_电镀镉.pdf
文档评论(0)