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项目管理，让自己更从容

轻松一下

做法：1、第一种：先拖地30分钟再擦窗后切菜30分钟30分钟第一步第二步第三步共90分钟PMBOK2008

做法：2、第二种：拖地擦窗切菜第一步第二步30分钟30分钟共60分钟第一步30分钟

做法：3、第三种：拖地擦窗第一步第二步30分钟15分钟共45分钟第一步30分钟第二步15分钟PMBOK2008

一项目管理项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目管理通过运用管理的知识、工具、技能和技术于项目活动上，来解决项目的问题或达成项目的需求。通过周密的计划，管理好项目中的人、事、物，达成项目目标

一项目管理启动计划收尾执行监控

二启动阶段我们要做什么？Why为什么要立项？What项目目标是什么？Who谁是干系人？How怎么立项？

Why：为什么要立项？多问几个为什么了解最真实的目的和需要解决最核心的问题做正确的事

识别真实的需求WantNeed

What：三要素分析质量范围成本时间

What：项目目标是什么？目标：工作所指向的事物，可具体表现为要达到的战略地位，或者要达到的目的、要取得的成果、要生产的产品，或者准备提供的服务。

项目目标的标准：SMARTSMART具体性（Specific）对细节做出描述可衡量性(Measurable)可以通过定性或者定量的方法来衡量可实现性(Attainable)目标应该是可以实现的相