SYB第二步-找到一个好的企业想法(大学生2015版).pptVIP

第二步

为自己建立一个好的企业构思

;;一、什么是企业想法;;企业想法四要素;做练习5;二、产生你的企业想法;产生企业想法的六种常用方法;寻找市场时机1;火;一般性头脑风暴练习;*;副产品线;结构性头脑风暴法

;结构性头脑风暴练习

红组：

蓝组：牛奶

绿组：婚礼;巡街法～到街上多走、多看、多听、多问，看一看什么样的门面，什么样的行业最旺，什么样的产品或效劳最旺。

异地领悟法～可到高一级的城市去看一看，换一个环境和思维，看哪些工程有市场潜力。

人际关系法～在人际关系交往中发现信息，多与成功的创业者进行交往，在他们那里寻找商机。;;调查你所处的环境;;利用互联网;小结;四、验证你的企业构思;大学生创业;大学生创业四大方向?;大学生创业四大方向?;大学生创业四大方向?;大学生创业四大方向?;筛选出你的企业想法一览表;针对你的一览表的每一个企业想法

答复以下四个问题;分析你的企业想法;实地调研;分四组;验证目的—验证企业构思的可行性，竞争力和

赢利能力。验证方法—进行SWOT分析。

什么是SWOT分析方法？

优势Strength是指企业的长处

劣势Weakness是指企业自身的弱点

时机Opportunity是指对企业有利的事情

威胁Threat是指对企业不利的事情;企业内部

为了分析一个企业想法的优势和劣势。你应该了解

你准备创办的企业的内部情况，你企业的优势是什么？

劣势是什么？

;优势：是你方案创办的企业的积极方面，与同类企业和竞争对手相比，这些积极的方面将有利于你的企业.这种优势可能是你方案出售的产品质量更好，或是你企业的地点离顾客更近。

劣势：是你的企业不太擅长的方面，也许你的本钱太高，因为你的企业远离供货商，你不得不付更多的运费。

;企业外部

为了分析你方案创办的企业可能面临的时机和威

胁，你要了解你企业的外部情况，即外部环境。它们

在哪些方面对你的企业有利？哪些方面会对你的企业

产生负面影响？

;时机：是周围对企业有利的潜在开展因素。例如，由于越来越多的游客前来你的城市观光，你方案生产的产品的需求量会有所增加。

威胁：是可能发生的对企业产生负面影响的事情。例如，你的企业想法太简单，以至于别人也可能在这个地方开办同类的企业，这样就减少了你的市场份额。;企业想法：平价服装店;优势

Strength;O环境的时机;阅读创业故事（七）第38页

SWOT分析

;做练习15;讲出你自己的企业构思

并对你的企业构思做SWOT分析

〔分组讨论，每组派一名代表进行讲解〕

1、你所选的是什么工程？

2、我为什么要选择这个工程〔理由〕？

3、做SWOT分析。;阅读创业故事8;评估环境影响;企业对环境的影响;积极影响和消极影响;该怎么做？;将通过SWOT分析验证的企业构思写进你的创业计

划书面文件中，即《创业方案书》。

练习12你已经做好创办企业的准备了吗？〔第33页〕

进一步帮助你判断自己是否决定去创业;第二步小结;

还有问题吗？;各位老板再见