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中铁十局集团有限公司潍宿高铁临沂段工程

项目经理部技术工作例会管理办法

(中铁十潍宿工〔2024〕28号)

第一章总则

第一条加强工程技术管理，沟通、协调各部门、各专业之间的关系，及时解决施工中出现的技术、质量、安全等问题，完善施工技术方案，推广先进的施工技术，保证施工顺利开展，结合本项目实际情况，特制定本办法。

第二条本办法适用于项目部及所属各分部。

第二章一般规定

第三条根据工程进展情况，在每月30号召开技术工作例会。技术工作例会由总工程师主持，工程部负责组织项目部各部门和各各分部，由资料员记录并编写会议纪要。如有特殊情况召开时间另行通知。

第四条参加人员：项目部总工程师、项目部工程部全体技术人员、各分部总工程、各分部工程部全体技术人员，工程部还将根据技术管理需要另行通知有关人员参加。

第三章主要内容及会议议程

第五条主要内容

1.学习工程技术管理有关规定，传达并贯彻各级领导对工程技术管理的要求和指示。

2.通报本专业施工的进展、施工技术方案（措施）在施工过程中的应用情况、本月质量验收的情况，总结本月技术管理情况，确定下月技术工作重点。

3.协调各部门（专业）之间的关系；解决施工中存在的技术问题，提出改进措施。

4.讨论新材料、新技术、新方法和新工艺在工程中的应用。

5.讨论施工中的安全、质量、技术管理重点和难点，并制定相应的对策。

第六条会议议程

1.总工程师宣布会议开始并主持会议。专业施工负责人汇报上月技术例会布置工作的完成情况、本月技术管理情况，提出需协调解决的问题或需讨论通过的技术方案。总工程师和工程部对有关问题进行解决或答复，提出对施工技术管理的具体要求和建议。

2.与会人员对技术方案或措施的科学性、可行性进行讨论。

3.总工程师进行会议总结，提出下月技术工作的重点。

4.会议主持人宣布会议结束。

第四章其他要求

第七条技术例会议定事项由分部各专业施工员及各相关责任人负责落实，项目部工程部各专业工程师督办各项工作的落实情况，各分部在下月技术例会前以文字形式将完成情况交项目部工程部汇总。

第八条技术例会执行签到制度，参加会议人员不得无故迟到、缺席。

第五章附则

第九条本办法自发布之日起执行，由项目部工程部负责解释。