2024年人力资源管理考试题库.docVIP

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  • 2024-04-09 发布于浙江
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2024年人力资源管理师考试题库及答案1.西蒙对决策过程划分阶段不包括()。A.选择活动B.设计活动C.发展活动(正确答案)D.智力活动2.三重需要理论提出者为()。A.费洛姆B.奥尔德弗C.麦克利兰(正确答案)D.马斯洛3.在组织体系中,层次结构又称为()。A.横向结构B.职权结构C.职能结构D.纵向结构(正确答案)4.勒温在研究中发现,能让儿童产生最多攻击行为领导典型是()。A.放任型(正确答案)B.独裁型C.民主型D.交换型5.使个体做出为其带来成

一、名词解释

1.360°考核

解释:称为全方位绩效评估,即评估人选择上司、同事、下属、自己和顾客,每个评估者站

在自己的角度对被评估者进行评估。

2.员工招聘

是指企业为了发展的需要,向外吸取具有劳动能力的个体的全过程。

3.无领导小组讨论

是指一组被试者开会讨论一种实际经营中存在的问题,讨论前并不指定谁主持会议,在讨论

中观测每一种被试者的发言,以便理解被试者心理素质和潜在能力的一种测评措施。

4.工作阐明书

称职务规定,规定阐明从事某项工作的人员必须具有的生理规定和心理规定。

5.心理测试

指通过一系列的心理学措施来测量被试者的智力水平和个性方面差异的一种科学措施。

6.培训

是指企业为了使员工获得或改善与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,以利于提高

员工的绩效以及员工对企业目的的奉献,企业所作的有计划的、有系统的多种努力。

7.人力资源规划:

人力资源规划是将企业目的和战略转化为人力的需求,通过人力资源管理体系与运作,有效

到达量和质、长期和短期的人力供需平衡。

8.工作分析:

是以科学和系统的措施决定一项工作所应包括的工作项目以及从事此项工作的必备知识、技

术和能力。

9.工作生活质量

是指组织中所有员工,通过与组织目的相适应的公开的交流渠道,有权影响决策改善自己的

工作,进而导致人们更多的参与感,更高的工作满意感和更少的精神压力的过程。

二、判断题(本大题共10题,每题1分,共10分。)

1.一份完整的人力资源计划应当波及到员工招聘、测试与选拔,培训与开发,

职业计划,酬劳系统,员工问题及其处理等人力资源开发与管理的各个领域

(√)

2.失业率(UR)是指正在寻找工作的人员与公民劳动力(CLF)的比例(×)

3.一般来说,职位与个体是一一匹配的,有多少职位就有多少人,两者数量相

等(√)

4.信度是指一种测验在测量中要测的行为特性所具有的精确度,即测量成果与

测量内容的有关系数(×)

5.新进员工在企业里伴随时间的推延,会自发地逐渐适应环境而胜任工作(×)

6.培训是一种成本,应当尽量减少(×)

7.员工培训主面对的是未来,开发是面向目前的(×)

8.绩效评估原则可以因新措施的引进或其他工作要素的变化而变化(√)9.360度绩效评估又称为全方位绩效评估,是绩效评估的最佳措施(×)

10.失业保险属于法定福利(√)

11.人力资源计划一般由人力资源部门负责制定,和其他部门关系不大(×)

12.工会是代表员工利益的群众组织,一旦员工的利益受到侵犯,工会将出面交

涉(√)

13.工作要素是指工作中不能再继续分解的最小的动作单位(√)

14.罗夏墨迹测试和主题理解测试,是心理试验法中最著名的两种(×)

15.脱产培训是员工福利中的一种(√)

16.高层管理人员经验丰富,工作繁忙,一般不需要培训(×)

17.培训中最重要的是建立对的的态度,是员工自觉地去学习知识,掌握技能,

并在工作中运用(√)

18.效度指一种人在同一心理测验中,几次测量成果的一致性(×)

19.员工在工作中采用的正面的行为方式也也许体现出负面绩效(√)

20.医疗保险和养老保险均属于公共福利(√)

21.“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己”这句话表明

现代人力资源管理把人当作成本(×)

22.把”员工视为活动主体,企业主人,”是自我中心式,理性化团体管理

的人力资源管理模式(×)

23.泰勒的”科学管理原理”是在复杂人性假设基础上提出来的(×)

24.以人性为关键的人本管理的主体是人.(√)

三、简答题

1.员工培训效果测定有哪几种层次?

分别是反应层次、学习层次、行为层次和成果层次。

2.制定人力资源计划有什么重要意义?

(1)在人力资源方面保证实行企业的目的;

(2)详细规定了在人力资源方面需要做哪些事项;

(3)对企业需要的人力资源作合适的储备;

(4)对企业紧缺的人力资源发出引进和培训的预警;

(5)使管理层与员工对要到达的人力资源开发与管理的目的愈加清晰。

3.心理测试从内容划分重要有智力测试、个性测试和特殊能力测试三种;从形式上划分重要

有笔试测试、投射测试、试验测试和仪器测试四种措施。

4.绩效评估的重要措施有:常规法、行为评价法、工作成果评价法。

5.影响人力资源计划的原因重要有哪些?

(1)宏观经济剧变;(2)企业管理层变更;(3)政府的政策法规;(4)技术创新换代;(5)

企业的经营状况;(6)企业人力资源部门人员的素质。

6.岗位评价的措施重要有哪些?

岗位等级法、岗位分类法、原因比较法、点排列法、黑点法。

7.目前常用的培训措施有哪些?

(1)案例研究

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