面试操作手册.docVIP

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  • 2024-04-08 发布于天津
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面试操作手册

二、对应聘者的基本要求

详见《各部门岗位用人标准》

三、对应聘者的排他性条款

1、社招人员:

,工作流动性大,在短时间内曾在多家公司工作,在职期间无明显业绩者。,在电脑、家电、话机或日用消费品公司从事过半年以上销售的一般不予录用。,从事过股票等行业或零售行业的一般不予录用。

,自己开过公司的。

,从事过国营企业采购工作的人员。

,除非个人素质特别优秀,一般大专以下学历者不予录用。

、应届毕业生2

,工作稳定性差,已有留学申请或准备考研、考博等意向的学生(不含特别优

秀的毕业生)

,代培生、定向生、委培生、自费生。

,往届生或未按教学大纲规定完成学习内容的结业生、肄业生。3、综合因素

,面试中态度散漫、精力不集中者。

,举止轻浮者。

,反应迟缓,表达不清晰,思维混乱者。

,过分强调自我、牢骚满腹者。

,社会习气较重者。

,个人形象有明显缺陷或个人形象不适合市场工作要求者

第三部分面试培训

面试既是一门科学,也是一门艺术,面试是一种人际交流、心理互动的过程,

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无忧商务网()百万管理资料下载平台当面试人和应聘者一接触,面试行为就开始了,面试人要在短时间内(几分钟到几十分钟)获取到真实而全面的信息、并做出评判,其中包含了

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